Recruter

Étoffer son entreprise en recrutant des managers qui partagent ses valeurs.

Vous avez besoin de recruter ou d’étoffer votre équipe de direction, afin d’incarner l’orientation de votre entreprise vers la transition écologique et solidaire de notre économie. Bâtir la dreamteam managériale qui saura porter votre vision et votre raison d’être, et embarquer avec elle l’ensemble des équipes. Construire et animer votre équipe de managers sur un terrain de valeurs et d’engagements communs…

Canary Call solutionne vos problématiques de recrutement dans toutes leurs dimensions, pour accompagner la réussite de votre transformation :

Recrutement de top management sur des critères de compétences professionnelles et d’aptitudes personnelles.
Définition de poste et valorisation de votre marque employeur afin d’attirer les talents dont le profil vous correspond.
Onboarding des nouvelles recrues, coaching et lancement d’équipe, formation à l’entretien de recrutement.

Nos solutions pour repérer & attirer des talents qui partagent vos valeurs

Canary Call vous aide à étoffer vos équipes de direction, en repérant et vous aidant à recruter des profils engagés sur les mêmes valeurs.

« Perrine m'a accompagnée l'an dernier dans ma transition professionnelle. Sans influencer mes choix, elle m'a guidé pour que je me pose les bonnes questions et trouve les réponses. Sachant aussi m'aiguillonner quand il était nécessaire d'appuyer (avec tact) là où ça fait un peu mal... Merci à elle. »

« De son accompagnement dans la refonte du processus de recrutement à la formation des managers ou encore au coaching individuel de salariés, Perrine, avec son sens ultra développé de l'humain et sa gentillesse est une perle pour tous les DRH et autres People Officers qui souhaitent accélérer la croissance et le développement de leurs équipes dans un état d'esprit sain et positif. »

« Perrine a été une partenaire à l'écoute et très efficace dans notre recrutement. Toujours disponible, flexible et très pertinente dans son approche, elle m'a permis de gagner en compétence tout en facilitant notre processus RH. »

« I partnered with Perrine on a number of headquarter and international roles. For each search, Perrine was great in understanding the need, very fast in delivering a high quality slate, and candidates’ experience reported was spontaneously fabulous! I’d work with Perrine again in total confidence ! »

« Je connais Perrine depuis 10 ans, c'est une partenaire très rare. Toujours très à l"écoute de ses clients, candidats et du marché, Perrine a une capacité unique à faire des liens extrêmement pertinents. Dotée d'un fort leadership et d'une grande bienveillance, elle met son expérience au service de la qualité de ses missions. De très bons conseils, elle sait proposer des solutions innovantes remarquables. Enfin, toujours disponible, elle questionne le statut quo avec finesse. J'adore travailler avec Perrine, j'en sors toujours grandie ! »

« Perrine est une grande professionnelle qui allie la rigueur, la créativité, un sens du leadership rare et de vraies facultés pour transmettre des idées et une dynamique. Dans ses interventions en formation Executive (notamment l'Executive Mastère Communication, Marketing et Transformation digitale), elle sait tenir un fil conducteur, mettre en valeur son expertise tout en suscitant les échanges, elle est aussi efficace sur le fond que sur la forme. »

J’ai eu l’opportunité et le plaisir d’être récemment accompagné par Perrine. Durant ces quelques semaines, j’ai particulièrement apprécié son état d’esprit, ses valeurs et sa capacité à faire évoluer et grandir son interlocuteur. De part ses multiples activités (Podcast, Recrutement…), j’ai pu m’ouvrir vers de nouveaux domaines/ métiers et rencontrer des gens formidables d’horizon divers. Perrine allie et maîtrise aussi bien, la technique, la méthodologie que l’humain, ce qui fait d’elle une professionnelle exceptionnelle.

Pour étoffer votre direction… dans la bonne direction.

Aujourd’hui, lister des compétences n’est plus suffisant pour recruter un management en phase avec la raison d’être de l’entreprise et sa culture managériale.

Canary Call accompagne vos besoins de recrutement en vous aidant à préciser à la fois :

Une fois définis ces profils cibles idéaux, nous vous apportons un appui précieux pour repérer des talents pertinents, inspirants, compétents qui vous correspondent, et réussir leur recrutement.

Notre méthodologie : accompagner votre recrutement de A à Z

Cerner précisément votre besoin et bien comprendre votre organisation et les enjeux du recrutement. Comment ? En échangeant avec vous, et si besoin vos équipes, jusqu’à formaliser ensemble le tableau de bord du poste à pourvoir, ou « Scorecard ».

Travailler les points de complémentarité attendus, si vous le souhaitez, par le biais d’un rapport DISC sur le profil du manager de votre future recrue, voire de toute son équipe si besoin, que nous débriefons ensemble.

Trouver les talents qui vous correspondent, par approche directe de candidats cibles, recherche via les réseaux (sociaux, bases de données, professionnels), diffusion d’annonce si besoin.

Contacter les talents, avec un discours d’approche respectant vos valeurs, votre confidentialité et valorisant votre entreprise.

Rencontrer les candidats, après qualification téléphonique, lors d’un entretien individuel.

Vous informer de l’avancée du recrutement, et prendre en compte vos retours sur la présentation des profils.

Vous présenter les talents présélectionnés, avec une note d’accompagnement vous informant sur les atouts de chaque profil et ses éventuels points d’attention.

Prendre des références des talents retenus, dans la mesure du possible et à votre demande.

Accompagner votre prise de décision après chaque entretien, en recueillant vos retours et ceux des talents rencontrés, en vous proposant une analyse comparative, et si vous le souhaitez en vous assistant pour la négociation salariale.

Suivre l’intégration, en gardant le contact avec le talent recruté avant et pendant sa prise de poste, afin de s’assurer que les conditions de votre réussite commune sont bien réunies, repérer et solutionner les éventuelles difficultés (possibilité d’un coaching de prise de poste par exemple).

Pour affirmer et déployer une marque employeur sincère et attractive.

Dans un contexte de pénurie des talents, les managers clés que vous recherchez sont souvent aussi rares que convoités. Canary Call vous accompagne pour mettre toutes les chances de votre côté afin d’attirer ces talents et les inciter à rejoindre votre entreprise.

Nous vous aidons à bien clarifier le poste à pourvoir, mais aussi à valoriser votre marque employeur en co-construisant avec vous un storytelling juste, sincère et impactant. L’objectif : mettre en avant efficacement vos attentes et les atouts de votre entreprise.

Nous échangeons avec les personnes impliquées dans le recrutement, afin de bien comprendre votre organisation, vos enjeux, et vos attentes concrètes à court, moyen et long terme pour le poste. Travailler des objectifs précis permet de viser juste mais aussi de s’intéresser aux parcours des talents au-delà de leurs profils, pour ouvrir d’autres portes et recruter de manière plus inclusive. Ces échanges aboutissent à un tableau de bord du poste (“Scorecard”), que nous formalisons ensemble et que vous validez. Cette photographie de vos attentes précises en termes de savoir-faire comme de savoir-être, nous permet aussi de valoriser la mission, les enjeux et les objectifs du poste.

Canary Call représente votre entreprise sur le marché des talents. Nous collectons des informations et menons des interviews auprès de vous, afin de rédiger le pitch de poste et d’entreprise le plus transparent et attractif, afin de porter au mieux votre marque employeur. Nous nous accordons aussi précisément sur la meilleure façon de présenter l’aventure proposée aux profils que nous approchons en votre nom.

Incarner votre marque employeur via un podcast

Le podcast, via la marque Canary Call ou en marque blanche, est une bonne façon de donner à connaître votre culture d'entreprise. C’est un moyen de partager des contenus consistants, humains, concrets et chaleureux, et de donner envie de vous rencontrer aux prochains talents à recruter. Il constitue également un support de diffusion utile pour véhiculer vos valeurs lors de l’onboarding des équipes.

Prise de poste & lancement d’équipe

Pour prendre le meilleur départ avec vos nouvelles recrues.

Prise de poste sensible, recrutements simultanés à plusieurs fonctions stratégiques, volume de recrutements important… Pour favoriser la réussite de tous vos processus de recrutement, Canary Call met à votre disposition des solutions spécifiques.

Coaching de prise de poste

A la suite du recrutement d’un manager clé, Canary Call peut accompagner sa prise de poste par l’intermédiaire d’un coaching tripartite noué entre vous, la nouvelle recrue, et notre coach. Dans des contextes de transformation, de réorganisation ou de restructuration sensible, cet accompagnement peut s’avérer particulièrement utile pour un onboarding réussi.

Lors du recrutement simultané de plusieurs personnes clés à des postes stratégiques, ou pour composer une toute nouvelle équipe, mettre ou remettre à plat le pacte de l’équipe est primordial pour prendre un départ sur des bases claires. Canary Call vous aide à co-construire ce pacte d’alliance pour fédérer vos nouvelles recrues autour d’une vision commune.

Lorsqu’un volume important de recrutements est prévu, Canary Call peut accompagner la structuration de votre process de recrutement et former vos managers à la conduite d’entretiens d’embauche dits structurés (formation à la méthode STAR notamment).