Évoluer

Gérer sa carrière en accord avec ses convictions et réussir son évolution professionnelle.

Décider de son parcours et mener sa barque en conscience, dessiner sa propre trajectoire en phase avec ses valeurs et son exigence d’impact, surmonter des difficultés relationnelles ou plus largement questionner positivement les enjeux humains au sein de l’entreprise… La vie professionnelle ne manque pas de défis !

Sur tous ces aspects, Canary Call accompagne votre évolution professionnelle. A travers une offre personnalisée de coaching, de formation, et avec l’appui stimulant d’une communauté inspirante, nous vous aidons à gérer votre carrière en accord avec vos convictions.

Notre objectif : permettre à chacune et chacun de s’accomplir professionnellement et s’épanouir personnellement, en conjuguant talents, métiers et valeurs.

Notre offre pour (re)dessiner votre trajectoire professionnelle

Canary Call vous accompagne d’un point de vue personnel et professionnel, dans un cadre individuel qui ne perd jamais de vue le collectif.

« Perrine m'a accompagnée l'an dernier dans ma transition professionnelle. Sans influencer mes choix, elle m'a guidé pour que je me pose les bonnes questions et trouve les réponses. Sachant aussi m'aiguillonner quand il était nécessaire d'appuyer (avec tact) là où ça fait un peu mal... Merci à elle. »

« De son accompagnement dans la refonte du processus de recrutement à la formation des managers ou encore au coaching individuel de salariés, Perrine, avec son sens ultra développé de l'humain et sa gentillesse est une perle pour tous les DRH et autres People Officers qui souhaitent accélérer la croissance et le développement de leurs équipes dans un état d'esprit sain et positif. »

« Perrine a été une partenaire à l'écoute et très efficace dans notre recrutement. Toujours disponible, flexible et très pertinente dans son approche, elle m'a permis de gagner en compétence tout en facilitant notre processus RH .»

« I partnered with Perrine on a number of headquarter and international roles. For each search, Perrine was great in understanding the need, very fast in delivering a high quality slate, and candidates’ experience reported was spontaneously fabulous! I’d work with Perrine again in total confidence ! »

« Je connais Perrine depuis 10 ans, c'est une partenaire très rare. Toujours très à l"écoute de ses clients, candidats et du marché, Perrine a une capacité unique à faire des liens extrêmement pertinents. Dotée d'un fort leadership et d'une grande bienveillance, elle met son expérience au service de la qualité de ses missions. De très bons conseils, elle sait proposer des solutions innovantes remarquables. Enfin, toujours disponible, elle questionne le statut quo avec finesse. J'adore travailler avec Perrine, j'en sors toujours grandie ! »

« Perrine est une grande professionnelle qui allie la rigueur, la créativité, un sens du leadership rare et de vraies facultés pour transmettre des idées et une dynamique. Dans ses interventions en formation Executive (notamment l'Executive Mastère Communication, Marketing et Transformation digitale), elle sait tenir un fil conducteur, mettre en valeur son expertise tout en suscitant les échanges, elle est aussi efficace sur le fond que sur la forme. »

J’ai eu l’opportunité et le plaisir d’être récemment accompagné par Perrine. Durant ces quelques semaines, j’ai particulièrement apprécié son état d’esprit, ses valeurs et sa capacité à faire évoluer et grandir son interlocuteur. De part ses multiples activités (Podcast, Recrutement…), j’ai pu m’ouvrir vers de nouveaux domaines/ métiers et rencontrer des gens formidables d’horizon divers. Perrine allie et maîtrise aussi bien, la technique, la méthodologie que l’humain, ce qui fait d’elle une professionnelle exceptionnelle.

J’ai eu la chance et le plaisir d’être accompagnée au cours du développement de ma carrière et dans une étape cruciale de ma vie professionnelle par Perrine Grua. Son professionnalisme, son expertise qui se déploie dans un coaching qui est construit en lien avec son interlocuteur, m’ont permis d’évoluer et accroître mes compétences. Perrine est une coach bienveillante, empathique et qui applique des méthodes créatives qui permettent de développer votre singularité et d’aller chercher au fond de soi ce qui nous rend unique. Une expérience que je conseille vivement !

Pour prendre son envol professionnel

Le coaching individuel vous aide à avancer sur vos enjeux professionnels tout en intégrant vos aspirations personnelles. Votre coach Canary Call vous accompagne pour trouver les clefs de votre envol professionnel et vous permettre de passer à l’action en conscience, sereinement.

Trois modes d’accompagnement :

En quoi consiste un coaching individuel avec Canary Call ? *

Première séance de cadrage, lors de laquelle les deux ou trois parties valident conjointement la démarche et co-définissent ensemble ses enjeux et objectifs à atteindre.

3 séances de connaissance de soi, à un rythme hebdomadaire, incluant le debrief sur votre "Profil de Management" DiSC**. Favorisant la prise de conscience de soi et la compréhension des comportements humains.

3 à 9 séances de travail sur l’objectif, à un rythme adapté à vos besoins et contraintes.

Une séance de clôture, complétée par un debrief avec le management ou la personne référente RH dans le cas du BtoB.

Au total,
6 à 9 mois d’accompagnement sur-mesure.

* Parcours indicatif à affiner et adapter sur mesure à votre besoin et à votre disponibilité
** la méthode DiSC est un outil pour mieux communiquer et créer une ambiance de travail motivante.
Outil de management par excellence, DiSC est utilisé pour augmenter la performance des équipes et améliorer leur cohésion.

En phase de transition professionnelle, notre coaching peut vous aider à préciser et mettre en marche votre projet :

Améliorer votre connaissance de soi : faire le point sur vos ressources, vos forces et atouts, identifier vos besoins et aspirations profondes.
Guider la définition de votre projet.
Bâtir votre plan d’action afin de concrétiser votre projet.
Vous assister dans votre recherche d’emploi : élaboration de votre pitch, CV et profil en ligne, préparation aux entretiens et débrief, activation de réseau.

La plupart des tentatives de changement positif échouent parce que nous nous arrêtons à l’intuition et ne construisons pas d’habitudes. Un changement durable vers un esprit plus positif nécessite la mise en place de voies neuronales pour former de nouvelles habitudes par une pratique quotidienne cohérente. C’est ce que ce programme de “Positive Intelligence” permet de faire, grâce à une application mobile ludique, accompagnée d’un suivi personnalisé du coach. Seulement 15 minutes par jour d’exercices guidés par l’application, pour muscler ses capacités mentales à réagir efficacement et sereinement dans des situations difficiles. Ces exercices sont adaptés à l’emploi du temps et au cas particulier de chacun.

Formation au management collaboratif et à la posture coach

Pour une conduite co-responsable de vos transformations.

Chez Canary Call, nous croyons fondamentalement en l’importance de la qualité du management pour mener toute transformation culturelle profonde. L’essor de l’entreprise responsable est notamment un levier formidable pour évoluer vers une économie plus juste. Ce mode de fonctionnement implique plus d’autonomie pour chacun et révolutionne le rôle des managers.

Au-delà des savoir-faire, les aptitudes personnelles deviennent cruciales car les managers doivent être capables d’animer l’intelligence collective de leurs propres équipes, de faire le lien avec les autres équipes, et de mettre les talents de chacun au service de l’entreprise. Notre formation au management collaboratif et à la posture coach accompagne les managers sur ce chemin d’un nouveau leadership.

En quoi consiste cet accompagnement individualisé ?

Séance préliminaire, pour préciser l’objectif du coaching, les critères de réussite et le cadre de l’accompagnement.

4 séances de connaissance de soi en tant que manager, à un rythme hebdomadaire ou bimensuel :
- Identifier ses aspirations profondes, ses valeurs et les transcrire en posture managériale.
- Identifier ses forces, ses ressources, ses préférences et ses priorités (utilisation de l’outil de profilage managérial DiSC notamment).
- Identifier son style de leadership et les axes à développer.

5 séances d’accompagnement au management, à un rythme bimensuel, avec pour avancer concrètement vers l’objectif défini. Mentoring sur la conduite de réunion collaborative, la gestion de projet agile, la gestion de conflit, l'organisation de séminaire ou de présentation d'équipes, en fonction des enjeux. Un plan d’action est déterminé ensemble à la fin de chaque séance.

1 séance de clôture.

Communauté

Pour se connecter à ses pairs.

Canary Call, c’est aussi un podcast inspirant et l’opportunité de rejoindre une communauté active de pairs, autour de la transition écologique et solidaire des entreprises.

Un podcast inspirant

Depuis 2020, le podcast Canary Call met à l’honneur celles et ceux qui font bouger les lignes au service d’une économie plus durable et inclusive pour contribuer positivement au monde. Entretenez et stimulez votre inspiration en découvrant leurs initiatives audacieuses, innovantes et concrètes.

Nous offrons un espace de parole privilégié à ces “canaris” qui sonnent l’alerte et agissent juste à temps, qu’ils soient membres de grands groupes ou de start-ups, actrices et acteurs de l’entrepreneuriat social et solidaire, de l’art, spécialistes des ressources humaines ou managers qui repèrent, valorisent et accompagnent ces profils, étudiants…

L’ambition de ce podcast est de donner envie au plus grand nombre de s’engager via son activité professionnelle, et de convaincre les entreprises de miser sur ces personnes engagées, portées par des valeurs communes. Nous aidons aussi les convaincus à identifier, recruter, développer et protéger ces pionniers de la transition écologique et solidaire.

Une communauté active

Pour s’inspirer, se retrouver, échanger, bref activer les rencontres entre les talents et les besoins du monde, la communauté Canary Call réunit les volontaires de la transition écologique et solidaire, autour de 3 piliers essentiels :

Bonnes pratiques, Compétences, Expertises RSE, Réseaux, Prospective sectorielle, Actualité pour s’inspirer, Convivialité.

Transmettre

Donner envie à d’autres canaris de s’engager, Contribuer à l’envol de nouveaux canaris, Convaincre de miser sur les canaris, Coopérer au service de l’intérêt collectif.

Coopérer

“Allo Canari” : des séances programmées de co-développement permettent aux “canaris” d’interagir, de partager leurs bonnes pratiques, et de se solliciter mutuellement pour résoudre des enjeux stratégiques.