Canary Call #31 Piloter un projet de certification #RSE au sein d’une #startup avec Mathilde Callède, VP People & Culture de Shine

En tant que VP People & Culture, elle est naturellement directement impliquée sur le volet social et sociétal de ce label #RSE. Elle a également joué le rôle de chef de projet pour cette démarche transversale à toute l’entreprise.Ce travail d’audit leur a permis de célébrer ce qui est déjà fait dans l’entreprise tout en structurant un plan d’action pour le long terme. B Corp leur est utile pour se remettre en question régulièrement et travailler afin d’être une entreprise toujours plus responsable. Le fait d’être impliquée dans ce mouvement, impulsé par l’entreprise, a largement contribué à sensibiliser Mathilde aux enjeux de la transition écologique. Ce qu’elle vit au travail engendre des changements d’habitudes significatifs dans sa vie personnelle. Cette expérience de transformation professionnelle collective lui apporte des clefs pour agir en tant qu’individu.

Mathilde nous partage son cheminement de transition professionnelle et sa vision de la fonction RH. Elle a débuté en tant que rédactrice et chargée de communication. Après plusieurs expériences (Birchbox, Printic etc.), elle rejoint Shine à sa création en 2017. Elle y a fait progressivement évoluer son poste pour s’occuper des ressources humaines et du développement de la culture de l’entreprise. Elle incarne et invente son poste de VP People & Culture avec beaucoup d’authenticité et d’engagement.