Comment embarquer les collaborateurs autour de la raison d’être d’une entreprise à mission ? Dans cet épisode, enregistré à l’occasion de la sixième édition du hackathon #ForANewBusinessSoul, co-organisé par l’EFAP, Canary Call et le MBA Digital Marketing & Business et RSE, Perrine Grua reçoit Claire Marsal Guèze, Chief CSR & Corporate Communications Officer et membre du comité exécutif de Nutrition & Santé, Charlotte Filipe, responsable de secteur réseau bio et membre interne du comité de mission, Vincent Montet, directeur fondateur du MBA spécialisé Digital Marketing & Business à l’EFAP, ainsi que les membres de l’équipe gagnante du hackathon : Lilou Anselm, Inès Bensissa, Lucie Boulatsel, Mathilde Cervantes, Léana Dumas, Freddy Lecourt et Jules Querret.
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Le hackathon, qui réunit chaque année des étudiants du MBA DMB et du MBA RSE, avait cette année pour mission d’imaginer un dispositif de communication et d’engagement post-ateliers « Usines à Mission » et « Business Unit à Mission » pour Nutrition & Santé. L’objectif ? Mobiliser les 1500 collaborateurs du groupe autour de sa raison d’être et de ses engagements statutaires en tant qu’Entreprise à Mission.
Claire Marsal Guèze revient sur le chemin parcouru par Nutrition & Santé pour obtenir ce statut, un processus collaboratif impliquant des centaines de salariés et structuré autour de valeurs fortes : intelligence collective, simplicité, engagement et esprit défricheur. Mais une question reste centrale : comment faire en sorte que chaque collaborateur, qu’il travaille en usine, en filiale ou en force de vente, s’approprie cette mission au quotidien ?
C’est là que l’équipe gagnante entre en jeu. Avec leur projet « Bees & Buzz », les étudiants ont proposé une approche immersive et ludique, inspirée par la métaphore de la ruche et des pollinisateurs, déjà présents au sein de Nutrition & Santé. Leur dispositif repose sur trois piliers :
Au fil de la discussion, les membres de l’équipe partagent leur approche méthodologique : comprendre les freins à l’engagement, identifier des leviers d’adhésion adaptés à chaque population de l’entreprise et construire un dispositif réaliste et activable immédiatement. Charlotte Filipe, elle-même sur le terrain au quotidien, témoigne de l’importance d’outils de communication simples et accessibles, comme le podcast, pour fédérer les équipes.
Vincent Montet clôt l’épisode en mettant en lumière l’intérêt pédagogique du hackathon : confronter les étudiants à des problématiques réelles d’entreprises engagées, les pousser à travailler sous contrainte de temps et leur apprendre à structurer des recommandations activables. Une manière concrète d’ancrer le digital et la RSE dans une dynamique commune et complémentaire.
Bonne écoute !
Time codes :
1’15 : Présentation du hackathon
6’45 : Présentation de « Bees & Buzz »
11’50 : Embarquer les collaborateurs
15’00 : Témoignage du terrain
20’50 : Les bénéfices que hackathon
Les comptes LinkedIn de l’équipe gagnante du Hackathon #Foranewbusinesssoul 2025 :
Les comptes LinkedIn des invités :
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Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne les dirigeant.e.s et organisations dans leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités. Nous proposons des solutions sur-mesure, du recrutement de leaders à l’onboarding, en passant par le coaching et la transformation organisationnelle. En intégrant les enjeux écologiques, technologiques et humains, nous transformons ces périodes de tension en opportunités d’évolution, pour un leadership authentique et un impact durable.
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