Comment réinventer le management pour allier engagement humain et performance durable ? Dans cet épisode, enregistré lors de l’événement À (pile) POIL organisé en collaboration avec le Spring Lab, qui a eu lieu le 20 novembre 2024, Perrine Grua reçoit Benjamin Abittan, Directeur Général de Châteauform’. Ensemble, ils explorent comment les valeurs humaines peuvent devenir le moteur d’une entreprise prospère et alignée sur les enjeux contemporains.
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Diplômé et formé par un parcours entrepreneurial marqué par des épreuves et des apprentissages, Benjamin partage sa trajectoire singulière. Après une première aventure bistronomique qui s’est soldée par un échec douloureux, il a décidé de se recentrer sur ce qui le définissait profondément : un management ancré dans les valeurs humaines, la chaleur relationnelle et l’attention aux autres. Cette quête de sens et de valeurs le conduit à rejoindre Châteauform’ en 2017, une entreprise fondée par son père et portée par une vision profondément humaniste.
Devenu Directeur Général en 2021, Benjamin a su transformer cette entreprise familiale en un modèle singulier : un réseau de maisons où chaque lieu est géré par une famille, créant ainsi une véritable synergie entre travail et vie personnelle. Lors de la crise du Covid-19, Châteauform’ a traversé une période de grande incertitude, marquée par une chute brutale de son activité. Avec courage et persévérance, Benjamin a pris des décisions audacieuses, comme le maintien intégral des salaires et la préservation de l’ensemble des maisons, malgré les pressions financières et les injonctions à réduire la voilure. Ces choix, bien que risqués, se sont révélés payants lorsque l’activité a repris de plus belle en 2022, prouvant que rester fidèle à ses valeurs pouvait être une stratégie gagnante.
Benjamin revient également sur sa manière de diriger, où il met l’accent sur l’autonomie et la responsabilisation des équipes. Chez Châteauform’, les décisions sont prises au plus près du terrain, et chaque collaborateur est encouragé à ne jamais exécuter une tâche qu’il ne comprend pas pleinement. Ce management par la confiance, renforcé par une boussole stratégique claire et un cadre légal d’entreprise à mission adopté en 2022, a permis à Châteauform’ de se démarquer et de s’adapter rapidement aux nouveaux défis du monde professionnel.
Enfin, Benjamin partage des réflexions personnelles sur le leadership et l’importance d’être fidèle à ses convictions. Il revient sur des moments marquants de son parcours, comme son mariage récent, où il a pu réunir dans un même espace des personnes venant d’univers très différents, reflétant sa capacité naturelle à connecter les individus et à construire des ponts entre des mondes variés.
Cet épisode invite les auditeurs à repenser leur manière de travailler et à envisager une carrière qui soit véritablement en phase avec leurs valeurs, tout en proposant des pistes concrètes pour transformer les entreprises en lieux de vie et d’engagement authentiques.
Time codes :
1’45 : Introduction
6’10 : Retour sur le parcours de l’invité
14’00 : Les défis de la Covid-19
25’10 : Châteauform’ Inside
29’40 : Devenir entreprise à mission
35’30 : Les outils pour responsabiliser
41’50 : Quel est ton Canary Call ?
Le compte LinkedIn de Benjamin
L’événement À (pile) POIL
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Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne les dirigeant.e.s et organisations dans leurs passages sensibles, ces moments de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités. Nous proposons des solutions sur-mesure, du recrutement de leaders à l’onboarding, en passant par le coaching et la transformation organisationnelle. En intégrant les enjeux écologiques, technologiques et humains, nous transformons ces périodes de tension en opportunités d’évolution, pour un leadership authentique et un impact durable.est l’agence de talents qui active les élans individuels et collectifs pour une évolution enthousiasmante de l’entreprise.