#90 - Impulser un changement collectif en commençant par soi, avec Mehdi Berrada

En explorant les racines de son engagement, Mehdi revient sur son parcours, depuis ses débuts en banque d’affaires jusqu’à sa profonde transformation chez Poult, où il a aidé à libérer le potentiel humain en supprimant les barrières hiérarchiques. Cette expérience a semé les graines d’une gouvernance partagée et d’un modèle d’affaires centré sur l’humain, qu’il a continué de développer chez Agronutris.

Avec un modèle de gouvernance qui redistribue le pouvoir à travers des cercles collaboratifs, Agronutris vise non seulement l’excellence environnementale et opérationnelle mais aussi un changement profond dans la manière dont les décisions sont prises et partagées. Cela inclut des pratiques comme la formation systématique de tous les employés à la communication non-violente pour renforcer l’intelligence émotionnelle et relationnelle au sein de l’équipe.

Mehdi nous invite à réfléchir sur les façons de transformer nos propres organisations et industries, en mettant l’accent sur la transparence, la participation et l’équité. Son approche, qui combine innovation technique et sociale, propose un modèle inspirant pour quiconque cherche à concilier performance industrielle et bien-être collectif.