Comment réconcilier ambition, bienveillance et transformation durable ? Dans cet épisode, enregistré lors de l’événement À (pile) POIL à la Climate House de Paris, Perrine Grua reçoit Audélia Krief, Deputy General Manager de Solo . Avec franchise et authenticité, elle nous partage les coulisses de son parcours, où les défis du leadership se mêlent à des enjeux sociétaux et environnementaux de premier plan.
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Diplômée des Mines Paris, Audélia Krief a commencé sa carrière au Boston Consulting Group, où elle a acquis une expertise pointue en stratégie et conduite du changement. Pendant plus de 12 ans, elle a accompagné de grandes organisations dans leurs transformations, tout en développant un regard méthodique et humain sur la gestion des talents. En 2018, elle rejoint Solo avec une ambition claire : faire évoluer le modèle d’affaires du leader européen du textile promotionnel pour l’adapter aux attentes d’une économie durable. Devenue CEO en 2020, elle a mené des initiatives audacieuses, comme l’acquisition de Midocean, qui a permis au groupe de doubler sa taille et de diversifier son offre.
Tout au long de cet épisode, Audélia revient sur les défis inhérents à la gestion d’une entreprise en pleine transformation, où la quête de performance économique doit cohabiter avec des impératifs écologiques. Elle explique comment elle a intégré des matériaux durables tels que le coton biologique et recyclé dans les collections de Solo, tout en structurant une culture d’entreprise fondée sur la bienveillance et la confiance. Son mode de management, basé sur l’empowerment et la délégation, se révèle un outil clé pour fédérer ses équipes autour d’une vision ambitieuse et partagée.
Audélia partage également des anecdotes sur son quotidien de leader : les difficultés liées à la gestion interculturelle entre collaborateurs français et néerlandais, la nécessité de composer avec des valeurs parfois divergentes, et les sacrifices personnels qu’exigent de telles responsabilités. Avec transparence, elle explique comment elle a appris à lâcher prise sur son niveau d’exigence naturel pour permettre à ses équipes de révéler leurs talents tout en structurant une organisation efficace et collaborative.
Le compte LinkedIn d’Audélia
L’événement À (pile) POIL
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Créé et animé par Perrine Grua, le cabinet Canary Call accompagne les dirigeant.e.s et organisations dans leurs dans leurs moments clés de transition, ces périodes de défis qui ouvrent de nouvelles opportunités. Nous proposons des solutions sur-mesure, du recrutement de leaders à l’onboarding, en passant par le coaching et la transformation organisationnelle. En intégrant les enjeux écologiques, technologiques et humains, nous transformons ces périodes de tension en opportunités d’évolution, pour un leadership authentique et un impact durable.
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