Une Soirée Pluvieuse Heureuse
Le Bar Oé, avec son engagement pour les vins bio, a servi de cadre à un rassemblement unique en son genre. Organisé par Spring Lab et Canary Call, cet événement intitulé “A (pile) Poil” a inauguré une série de rencontres visant à redéfinir la transformation positive en entreprise. La première édition a plongé les participants dans le monde de l’entreprise régénératrice. Loin d’être une simple conférence, cette soirée a été un véritable échange d’idées et d’expériences.
Le concept “à pile poil”, utilisé lors de notre événement, symbolise une approche à la fois pertinente et innovante dans le monde des affaires. “À Pile” signifie aborder des sujets actuels et cruciaux, en l’occurrence la régénération en entreprise, qui répondent précisément aux besoins et préoccupations immédiats des entreprises. “À Poil”, quant à lui, représente une manière décontractée et moins conventionnelle d’aborder ces thèmes sérieux, favorisant ainsi la créativité, l’engagement et une discussion plus ouverte. Ensemble, ces éléments définissent notre objectif de traiter des sujets d’importance de manière accessible et engageante.
Le partenariat entre Spring Lab, “Initier le mouvement vers un futur souhaitable”, et Canary Call, “Activer les rencontres entre les talents et les besoins du monde”, illustre la complémentarité de leurs raisons d’être en tant qu’entreprises à mission. Ensemble, elles unissent innovation et engagement pour les événements “À Pile Poil”, favorisant des discussions et des actions alignées sur la durabilité et l’impact positif. Un grand merci à Marie Jadeau, dont la passion et l’ouverture d’esprit ont été l’étincelle de notre belle aventure À (pile) POIL
Alignement, Mobilisation et Stratégie
Trois Piliers de la Régénération en Entreprise
Nous avons exploré trois aspects cruciaux de la régénération en entreprise : l’alignement des valeurs personnelles avec les objectifs professionnels, la mobilisation des équipes autour d’une vision commune, et le recrutement stratégique aligné sur la culture d’entreprise.
1. Alignement des Valeurs et Leadership
L’événement a mis l’accent sur l’importance de l’alignement entre valeurs personnelles et objectifs professionnels, crucial pour une progression de carrière authentique et significative. Karen Lemasson a expliqué comment, chez Laboratoires Expanscience, cet alignement a conduit à des innovations significatives et à une amélioration de l’engagement des employés. “Réaligner nos actions professionnelles sur nos valeurs personnelles a été un moteur de changement. Cela a impliqué de revoir nos processus, de remettre en question les normes établies, et d’oser suivre une voie moins conventionnelle mais plus authentique,” a-t-elle révélé.
2. Mobiliser pour un Impact Durable
La soirée a également mis en lumière le rôle crucial de mobiliser les équipes et de gérer une entreprise en accord avec sa mission.
David Ravet de MTB Recycling a souligné que “Fédérer nos équipes autour d’objectifs régénératifs a transformé notre façon de travailler. Cela a créé un sentiment d’appartenance et une motivation accrue à contribuer à des initiatives durables,” a-t-il partagé. Cette approche a non seulement renforcé la cohésion interne, mais a également amélioré l’efficacité et l’impact des projets de l’entreprise.
3. Stratégie de Recrutement pour une Culture Régénérative
Recruter des personnes en phase avec les valeurs de l’entreprise a été un point fort, soulignant que choisir des leaders en accord avec la vision de l’organisation est essentiel pour son développement.
Nicolas Serva a abordé la question cruciale du recrutement stratégique. “Chez AIRCALL, aligner le recrutement sur nos valeurs régénératives a été un changement de paradigme. En choisissant des individus qui partagent nos convictions, nous avons renforcé notre culture d’entreprise et stimulé notre croissance de manière durable.” Il a illustré comment ce recrutement stratégique a conduit à une meilleure adéquation entre les employés et la vision de l’entreprise, favorisant ainsi une activité alignée sur leurs grands principes.
Ces témoignages ont mis en lumière l’importance cruciale de ces trois piliers dans le cadre de la régénération en entreprise. En mettant l’accent sur l’alignement des valeurs, la mobilisation des équipes et une stratégie de recrutement alignée, les entreprises peuvent non seulement favoriser un environnement de travail plus épanouissant, mais aussi contribuer de manière significative à des pratiques d’affaires durables et régénératives.
Surmonter les Freins de la Régénération ?
Pour Passer à l'Action en Entreprise
Les Défis de la Transformation
Les entreprises engagées dans la voie de la régénération rencontrent des obstacles complexes. Notre événement a non seulement permis de mieux comprendre ces défis, mais a aussi stimulé la réflexion sur les moyens de les surmonter. Les questions et les expériences partagées ont encouragé les participants à réfléchir sur ces freins dans leurs contextes professionnels respectifs, et à envisager des stratégies adaptées.
Stratégies de Gestion du Changement
Face à la résistance au changement, Karen Lemasson des Laboratoires Expanscience a partagé : “Lors de l’intégration de la régénération, nous avons rencontré de la résistance. Pour la surmonter, nous avons mis en place des ateliers interactifs pour impliquer les employé.e.s et établir une communication transparente. Cette approche a atténué les résistances et engendré des solutions innovantes.”
Importance de la Sensibilisation et de l’Éducation
David Ravet de MTB Recycling a souligné : “L’éducation a été cruciale pour nous. En organisant des séminaires, nous avons montré l’importance de la régénération et son impact sur le recyclage, renforçant ainsi la sensibilisation et les relations avec nos clients.”
Équilibrer Idéaux et Réalités Commerciales
Nicolas Serva d’AIRCALL a abordé l’équilibre entre idéalisme et réalisme : “Nous avons intégré progressivement des initiatives régénératives, comme le recyclage et la réduction des déchets, tout en prévoyant des changements plus significatifs à long terme.”
Mobilisation des Ressources et du Soutien
Pour pallier le manque de ressources, Karen a mentionné : “La collaboration avec d’autres entreprises et ONG a été essentielle pour partager les ressources et les connaissances, permettant le développement de nouvelles initiatives régénératives.”
Adresser les Enjeux Éthiques et Sociaux avec Intégrité
David a mis en avant l’importance de l’intégrité : “Chez MTB Recycling, nous prenons nos responsabilités éthiques et sociales très au sérieux, en veillant à ce que nos pratiques commerciales contribuent positivement à la société et à l’environnement.”
Les exemples et conseils des intervenants ont illustré comment les entreprises peuvent aborder et surmonter les défis de la régénération de manière concrète et inspirante. Cette discussion a ouvert des pistes pour une approche plus holistique de la régénération, soulignant que la planification stratégique et l’exécution dédiée sont des éléments clés pour réussir cette transformation.
Merciiii
Nous exprimons notre gratitude à Spring Lab pour leur collaboration et au Bar Oé pour leur accueil. Un merci spécial aux intervenants et participants pour leurs contributions enrichissantes. Cette rencontre marque le début d’un parcours collectif. Nous sommes impatients de poursuivre ces échanges inspirants.
La soirée a été marquée par des échanges authentiques, avec des intervenants offrant des perspectives uniques sur ce que signifie être une entreprise régénératrice. Les histoires partagées ont encouragé des discussions ouvertes et constructives.
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