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	<title>Actualités &#8211; Canary Call</title>
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	<item>
		<title>DIRIGER AVEC IMPACT</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Nov 2024 18:06:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[DIRIGER AVEC IMPACT

À partir d'une meilleure compréhension des enjeux écologiques de notre temps, découvrir et faire émerger les prochaines étapes de transformation de son organisation.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6986" class="elementor elementor-6986" data-elementor-post-type="post">
						<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-6f55250 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="6f55250" data-element_type="section">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">LES ENJEUX DE LA DURABILITÉ</h2>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Un parcours pratique et outillant pour mieux appréhender les défis de la durabilité.
</h3>				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><span style="font-weight: 400;">Canary Call, Trajectives et Ecolearn proposent des repères et des outils pour aider </span><b>les dirigeants et les équipes de dirigeants</b> <span style="font-weight: 400;">à se mettre en mouvement sur </span><b>les enjeux Environnementaux, Sociétaux </b><b><br /></b><b>et de Gouvernance (ESG),</b><span style="font-weight: 400;"> aussi qualifiés d&#8217;enjeux de Durabilité.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Dans une démarche pédagogique, les intervenants ouvrent un espace de réflexion personnelle et profonde. Face à ces enjeux, chacun est invité, à se laisser interpeller dans son rôle, à revisiter sa posture et ses croyances, </span><span style="font-weight: 400;"><br /></span><span style="font-weight: 400;">et à enrichir sa pratique.</span></p><p><b>Ce parcours stimulant et « outillant » s’appuie sur les expériences de transformations, </b><span style="font-weight: 400;">partagées par les intervenants </span><span style="font-weight: 400;"><br /></span><span style="font-weight: 400;">ou par les participants eux-mêmes, pour </span><b>amorcer une feuille de route </b><span style="font-weight: 400;">ou revisiter les premiers pas réalisés.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">À QUI S’ADRESSE CE PARCOURS ?
</h2>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Cadre dirigeant ou porteur de cette transformation 
dans votre organisation, ce parcours est conçu pour vous.</h3>				</div>
				</div>
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									<p><b>PRAGMATIQUES ?</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Vous percevez que quelque chose d&#8217;important se joue mais vous ne vous sentez ni légitime ni assez outillé pour lancer un chantier. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Vous vous retrouvez plutôt dans une démarche pragmatique, et c&#8217;est pour cela que vous voulez en savoir plus, pour mieux comprendre, mieux appréhender l&#8217;avenir et les nouvelles tendances.</span></p>
<p><b>CURIEUX ?</b></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Vous vous intéressez au sujet, sans y avoir encore plongé, par manque de temps ou par crainte de mettre le doigt dans quelque chose de trop complexe.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Vous voulez vous confronter sincèrement au sujet, bien mieux comprendre, et être aidé pour donner leur place aux enjeux Environnementaux, Sociétaux et de Gouvernance dans votre entreprise.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">LES INTERVENANTS</h2>				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">INFORMATIONS PRATIQUES</h2>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Formation en présentiel</h3>				</div>
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									<ul>
<li>15 places disponibles</li>
<li>1 journée</li>
<li>Prochaine session : <strong>29 Janvier 2025</strong></li>
<li>Dans Paris</li>
<li>Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap</li>
</ul>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">POUR ALLER PLUS LOIN</h2>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">S'inscrire ? En savoir plus ? Demander un formation sur mesure ?</h3>				</div>
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									<p>Contactez nous ici : <a href="https://canarycall.co/contact/">https://canarycall.co/contact/</a></p><p>ou par mail : contact@canarycall.co</p>								</div>
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		]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Créativité et Sobriété : Les Nouvelles Clés du Leadership à l&#8217;Ère de la Responsabilité</title>
		<link>https://canarycall.co/creativite-et-sobriete-les-nouvelles-cles-du-leadership-a-lere-de-la-responsabilite/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Feb 2024 08:48:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[Dans un monde professionnel où les défis sont de plus en plus complexes et interconnectés, la capacité à innover tout en restant responsable devient une compétence clé pour les leaders. L'événement "À Pile Poil #2", fruit d'une collaboration entre Spring Lab et Canary Call, avec l’accueil généreux de la Péniche des Maquereaux Rive Gauche, a été une plateforme privilégiée pour explorer cette dualité entre créativité et sobriété, essentielle dans le contexte actuel. Nos intervenant·e·s Gauthier Helloco, fondateur de Step Up Your Job, Louise Seguin, responsable de la communication chez B Lab France et membre du collectif @Les Enragé·e·s et Matthieu Dardaillon, ex-président de Ticket for Change, guidés par les modératrices Mylène Daudier et Perrine Grua, ont  déshabillé la créativité en entreprise pour voir ce qu'elle a vraiment dans le ventre. ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6708" class="elementor elementor-6708" data-elementor-post-type="post">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">5 idées reçues débattues pendant la soirée</h2>				</div>
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									<p>1&#xfe0f;&#x20e3; La créativité incite à créer toujours plus de nouveautés, de besoins, d’usages…<br />Elle nous permet de produire du nouveau &#8211; voire du superflu -, autant que de trouver des solutions simples, sobres et ingénieuses aux problèmes contemporains.</p><p>2&#xfe0f;&#x20e3; La créativité en entreprise est souvent applaudie mais rarement récompensée.<br />Difficile de faire bouger les lignes en interne ? Les alliés se trouvent aussi hors des murs et peuvent être d’une grande aide pour (re)valoriser une initiative lancée au sein d’une entreprise.</p><p>3&#xfe0f;&#x20e3; On ne peut pas mesurer la créativité.<br />Composante de l’intelligence collective et même compétence clé du 21ème siècle (souligne l’OCDE), la créativité est trop souvent considérée comme intangible… La vraie question n’est donc pas de savoir la mesurer, mais bien de savoir s’en saisir.</p><p>4&#xfe0f;&#x20e3; La créativité s’exprime lorsque l’on est dos au mur.<br />Certes l’urgence peut engendrer la créativité. Cependant les idées produites “sous-pression” sont bien souvent des solutions de rustine et débouchent rarement sur des propositions révolutionnaires.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Réinventer la Créativité pour le Monde Professionnel
</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Gauthier Helloco nous a invités à repenser la créativité, non plus comme une capacité à créer à partir de rien, mais plutôt comme l&#8217;art de réinventer et d&#8217;adapter ce qui existe déjà pour répondre à des besoins nouveaux et changeants. Cette vision élargit le champ des possibles et place la créativité au cœur de la capacité d&#8217;une entreprise à évoluer et à innover de manière durable.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Éthique et Innovation: Les Nouveaux Piliers de la RSE
</h2>				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><span style="font-weight: 400;">Louise Seguin a souligné l&#8217;importance cruciale de l&#8217;éthique dans le processus créatif, en rappelant que toute innovation doit être pensée dans une logique de responsabilité sociale et environnementale. Cette approche réconcilie créativité et sobriété en encourageant des solutions qui sont non seulement ingénieuses mais aussi respectueuses de notre planète et de ses habitants.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">La Créativité comme Levier de Transformation</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Matthieu Dardaillon a mis en lumière le potentiel transformateur de la créativité, capable de remettre en question les statu quo et d&#8217;initier des changements profonds dans nos manières de travailler et de vivre ensemble. La créativité se présente ainsi comme un vecteur essentiel pour bâtir un avenir plus durable.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Repenser le Recrutement et le Développement des Talents</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">La créativité émerge comme une compétence transversale, essentielle à tous les niveaux et dans tous les secteurs d&#8217;une organisation. Elle permet d&#8217;aborder les problèmes sous de nouveaux angles, de trouver des solutions inédites et de favoriser une culture d&#8217;innovation et de collaboration.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Dans ce contexte, la capacité à identifier, développer et valoriser les talents créatifs devient un enjeu majeur pour les entreprises. Canary Call, en tant que partenaire expert, joue un rôle crucial dans ce processus, en proposant des services de recrutement, de coaching et de formation adaptés aux besoins spécifiques des organisations souhaitant faire de la créativité un moteur de leur développement.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">La Créativité au Service de la Sobriété
</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">La rencontre &#8220;À Pile Poil #2&#8221; a également permis de déconstruire certains préjugés, notamment l&#8217;idée selon laquelle la créativité pourrait encourager la surproduction. Au contraire, une approche créative bien orientée peut aider à optimiser les ressources et à réduire l&#8217;empreinte écologique des entreprises, en promouvant des pratiques plus sobres et plus durables.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Il est essentiel de créer au sein des entreprises un environnement qui encourage la créativité, en offrant des espaces pour l&#8217;expérimentation, la collaboration et le bien-être des employés. Un tel cadre favorise l&#8217;émergence de nouvelles idées et contribue à instaurer une culture d&#8217;innovation ouverte et participative.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Cultiver un Environnement Propice à la Créativité</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Il est essentiel de créer au sein des entreprises un environnement qui encourage la créativité, en offrant des espaces pour l&#8217;expérimentation, la collaboration et le bien-être des employés. Un tel cadre favorise l&#8217;émergence de nouvelles idées et contribue à instaurer une culture d&#8217;innovation ouverte et participative.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Engager Votre Organisation
</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Face à ces enjeux, Canary Call se positionne comme un partenaire stratégique pour les entreprises désireuses d&#8217;intégrer la créativité et la sobriété au cœur de leurs stratégies talents. Notre expertise en matière de recrutement, de coaching et de formation est au service de votre organisation pour relever les défis de demain.</span></p><p> </p><p><span style="font-weight: 400;">Nous vous invitons à<strong><a href="https://canarycall.co/contact/"> nous contacter</a> </strong>pour découvrir comment une collaboration avec Canary Call peut transformer votre approche du travail et vous aider à construire un avenir professionnel à la fois innovant et responsable. Ensemble, façonnons un avenir où créativité et sobriété sont les moteurs d&#8217;un succès durable.</span></p><p> </p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Merci</h2>				</div>
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									<p>Nous sommes très reconnaissants envers notre partenaire Spring Lab, la Compagnie des Maquereaux, les intervenants et l&#8217;ensemble de participant.e.s pour ce moment d&#8217;échange créatif et régénérant. </p>								</div>
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		<title>Regard Nouveau sur le Business : La Régénération en Action au Bar Oé</title>
		<link>https://canarycall.co/regard-nouveau-sur-le-business-la-regeneration-en-action-au-bar-oe/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Dec 2023 20:14:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[Une Soirée Pluvieuse Heureuse Le Bar Oé, avec son engagement pour les vins bio, a servi de cadre à un rassemblement unique en son genre. Organisé par Spring Lab et Canary Call, cet événement intitulé &#8220;A (pile) Poil&#8221; a inauguré une série de rencontres visant à redéfinir la transformation positive en entreprise. La première édition [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6584" class="elementor elementor-6584" data-elementor-post-type="post">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Une Soirée Pluvieuse Heureuse</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Le <a href="https://canarycall.co/74-cultiver-joie-et-durabilite-dans-lentrepreneuriat-avec-thomas-lemasle/">Bar Oé</a>, avec son engagement pour les vins bio, a servi de cadre à un rassemblement unique en son genre. Organisé par Spring Lab et <a href="https://canarycall.co/a-propos/">Canary Call</a>, cet événement intitulé &#8220;A (pile) Poil&#8221; a inauguré une série de rencontres visant à redéfinir la transformation positive en entreprise. La première édition a plongé les participants dans le monde de l&#8217;entreprise régénératrice. Loin d&#8217;être une simple conférence, cette soirée a été un véritable échange d&#8217;idées et d&#8217;expériences.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Le concept &#8220;à pile poil&#8221;, utilisé lors de notre événement, symbolise une approche à la fois pertinente et innovante dans le monde des affaires. &#8220;À Pile&#8221; signifie aborder des sujets actuels et cruciaux, en l&#8217;occurrence la régénération en entreprise, qui répondent précisément aux besoins et préoccupations immédiats des entreprises. &#8220;À Poil&#8221;, quant à lui, représente une manière décontractée et moins conventionnelle d&#8217;aborder ces thèmes sérieux, favorisant ainsi la créativité, l&#8217;engagement et une discussion plus ouverte. Ensemble, ces éléments définissent notre objectif de traiter des sujets d&#8217;importance de manière accessible et engageante.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Le partenariat  entre Spring Lab, &#8220;Initier le mouvement vers un futur souhaitable&#8221;, et Canary Call, &#8220;Activer les rencontres entre les talents et les besoins du monde&#8221;, illustre la complémentarité de leurs raisons d’être en tant qu&#8217;entreprises à mission. Ensemble, elles unissent innovation et engagement pour les événements &#8220;À Pile Poil&#8221;, favorisant des discussions et des actions alignées sur la durabilité et l&#8217;impact positif. </span><span style="font-weight: 400;">Un grand merci à</span><a href="https://canarycall.co/canary-call-21-transposer-lenergie-de-ses-engagement-associatifs-dans-lentreprise-ou-lon-travaille-marie-jadeau-radiall/"> <span style="font-weight: 400;">Marie Jadeau</span></a><span style="font-weight: 400;">, dont la passion et l’ouverture d&#8217;esprit ont été l&#8217;étincelle de notre belle aventure À (pile) POIL</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Alignement, Mobilisation et Stratégie </h2>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Trois Piliers de la Régénération en Entreprise</h3>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Nous avons exploré trois aspects cruciaux de la régénération en entreprise : l&#8217;alignement des valeurs personnelles avec les objectifs professionnels, la mobilisation des équipes autour d&#8217;une vision commune, et le recrutement stratégique aligné sur la culture d&#8217;entreprise.</span></p><p><strong>1. Alignement des Valeurs et Leadership</strong></p><p><span style="font-weight: 400;">L&#8217;événement a mis l&#8217;accent sur l&#8217;importance de l&#8217;alignement entre valeurs personnelles et objectifs professionnels, crucial pour une <a href="https://canarycall.co/evoluer/">progression de carrière</a> authentique et significative. <a href="https://canarycall.co/canary-call-36-declencher-leffet-boule-de-neige-de-lengagement-rse-a-lechelle-de-toute-lentreprise-avec-karen-lemasson-directrice-rse-et-open-innovation-des-labo/">Karen Lemasson</a> a expliqué comment, chez Laboratoires Expanscience, cet alignement a conduit à des innovations significatives et à une amélioration de l&#8217;engagement des employés. &#8220;Réaligner nos actions professionnelles sur nos valeurs personnelles a été un moteur de changement. Cela a impliqué de revoir nos processus, de remettre en question les normes établies, et d&#8217;oser suivre une voie moins conventionnelle mais plus authentique,&#8221; a-t-elle révélé.</span></p>								</div>
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									<p><strong>2. Mobiliser pour un Impact Durable</strong></p><p><span style="font-weight: 400;">La soirée a également mis en lumière le rôle crucial de <a href="https://canarycall.co/mobiliser/">mobiliser les équipes</a> et de gérer une entreprise<a href="https://canarycall.co/a-propos/"> en accord avec sa mission</a>.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">David Ravet de MTB Recycling a souligné que &#8220;Fédérer nos équipes autour d&#8217;objectifs régénératifs a transformé notre façon de travailler. Cela a créé un sentiment d&#8217;appartenance et une motivation accrue à contribuer à des initiatives durables,&#8221; a-t-il partagé. Cette approche a non seulement renforcé la cohésion interne, mais a également amélioré l&#8217;efficacité et l&#8217;impact des projets de l&#8217;entreprise.</span></p>								</div>
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									<p><strong>3. Stratégie de Recrutement pour une Culture Régénérative</strong></p><p><span style="font-weight: 400;"><a href="https://canarycall.co/recruter/">Recruter des personnes en phase avec les valeurs de l&#8217;entreprise</a> a été un point fort, soulignant que choisir des leaders en accord avec la vision de l&#8217;organisation est essentiel pour son développement.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Nicolas Serva a abordé la question cruciale du recrutement stratégique. &#8220;Chez AIRCALL, aligner le recrutement sur nos valeurs régénératives a été un changement de paradigme. En choisissant des individus qui partagent nos convictions, nous avons renforcé notre culture d&#8217;entreprise et stimulé notre croissance de manière durable.&#8221; Il a illustré comment ce recrutement stratégique a conduit à une meilleure adéquation entre les employés et la vision de l&#8217;entreprise, favorisant ainsi une activité alignée sur leurs grands principes.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Ces témoignages ont mis en lumière l&#8217;importance cruciale de ces trois piliers dans le cadre de la régénération en entreprise. En mettant l&#8217;accent sur l&#8217;alignement des valeurs, la mobilisation des équipes et <a href="https://canarycall.co/recruter/">une stratégie de recrutement alignée</a>, les entreprises peuvent non seulement favoriser un environnement de travail plus épanouissant, mais aussi contribuer de manière significative à des pratiques d&#8217;affaires durables et régénératives.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Surmonter les Freins de la Régénération ?</h2>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Pour Passer à l'Action en Entreprise</h3>				</div>
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									<p><b>Les Défis de la Transformation</b></p><p><span style="font-weight: 400;">Les entreprises engagées dans la voie de la régénération rencontrent des obstacles complexes. Notre événement a non seulement permis de mieux comprendre ces défis, mais a aussi stimulé la réflexion sur les moyens de les surmonter. Les questions et les expériences partagées ont encouragé les participants à réfléchir sur ces freins dans leurs contextes professionnels respectifs, et à envisager des stratégies adaptées.</span></p><p><b>Stratégies de Gestion du Changement</b></p><p><span style="font-weight: 400;">Face à la résistance au changement, <a href="https://canarycall.co/canary-call-36-declencher-leffet-boule-de-neige-de-lengagement-rse-a-lechelle-de-toute-lentreprise-avec-karen-lemasson-directrice-rse-et-open-innovation-des-labo/">Karen Lemasson des Laboratoires Expanscience</a> a partagé : &#8220;Lors de l&#8217;intégration de la régénération, nous avons rencontré de la résistance. Pour la surmonter, nous avons mis en place des ateliers interactifs pour <a href="https://canarycall.co/mobiliser/">impliquer les employé.e.s</a> et établir une communication transparente. Cette approche a atténué les résistances et engendré des solutions innovantes.&#8221;</span></p>								</div>
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									<p><b>Importance de la Sensibilisation et de l&#8217;Éducation</b></p><p><span style="font-weight: 400;">David Ravet de MTB Recycling a souligné : &#8220;L&#8217;éducation a été cruciale pour nous. En organisant des séminaires, nous avons montré l&#8217;importance de la régénération et son impact sur le recyclage, renforçant ainsi la sensibilisation et les relations avec nos clients.&#8221;</span></p><p><b>Équilibrer Idéaux et Réalités Commerciales</b></p><p><span style="font-weight: 400;">Nicolas Serva d&#8217;AIRCALL a abordé l&#8217;équilibre entre idéalisme et réalisme : &#8220;Nous avons intégré progressivement des initiatives régénératives, comme le recyclage et la réduction des déchets, tout en prévoyant des changements plus significatifs à long terme.&#8221;</span></p><p><b>Mobilisation des Ressources et du Soutien</b></p><p><span style="font-weight: 400;">Pour pallier le manque de ressources, Karen a mentionné : &#8220;<a href="https://canarycall.co/notre-podcast/?asp_ls=groupe+sos&amp;asp_active=1&amp;asp_force_reset_pagination=1&amp;p_asid=1&amp;p_asp_data=1&amp;termset[expertise-podcast][]=-1&amp;aspf[participants__2]=&amp;filters_initial=1&amp;filters_changed=0&amp;wpml_lang=fr&amp;qtranslate_lang=0&amp;current_page_id=1582">La collaboration avec d&#8217;autres entreprises et ONG</a> a été essentielle pour partager les ressources et les connaissances, permettant le développement de nouvelles initiatives régénératives.&#8221;</span></p><p><b>Adresser les Enjeux Éthiques et Sociaux avec Intégrité</b></p><p><span style="font-weight: 400;">David a mis en avant l&#8217;importance de l&#8217;intégrité : &#8220;Chez MTB Recycling, nous prenons nos responsabilités éthiques et sociales très au sérieux, en veillant à ce que nos pratiques commerciales contribuent positivement à la société et à l&#8217;environnement.&#8221;</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Les exemples et conseils des intervenants ont illustré comment les entreprises peuvent aborder et surmonter les défis de la régénération de manière concrète et inspirante. Cette discussion a ouvert des pistes pour une approche plus holistique de la régénération, soulignant que la <a href="https://canarycall.co/mobiliser/">planification stratégique et l&#8217;exécution dédiée</a> sont des éléments clés pour réussir cette transformation.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Merciiii</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Nous exprimons notre gratitude à Spring Lab pour leur collaboration et au <a href="https://canarycall.co/74-cultiver-joie-et-durabilite-dans-lentrepreneuriat-avec-thomas-lemasle/">Bar Oé</a> pour leur accueil. Un merci spécial aux intervenants et participants pour leurs contributions enrichissantes. Cette rencontre marque le début d&#8217;un parcours collectif. Nous sommes impatients de poursuivre ces échanges inspirants.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La soirée a été marquée par des échanges authentiques, avec des intervenants offrant des perspectives uniques sur ce que signifie être une entreprise régénératrice. Les histoires partagées ont encouragé des discussions ouvertes et constructives.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Lancez Votre Transformation !</h2>				</div>
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									<p><strong>Inspiration et Évolution</strong></p><p><span style="font-weight: 400;">Si vous aspirez à un changement, nous sommes là pour vous guider.</span></p><ul><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Coaching Individuel : Développez votre leadership pour un impact maximal. </span><a href="https://canarycall.co/contact/"><span style="font-weight: 400;">Faites le premier pas</span></a><span style="font-weight: 400;">. </span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><span style="font-weight: 400;">Dynamiser Votre Entreprise : Rassemblez votre équipe autour de valeurs fortes. </span><a href="https://canarycall.co/contact/"><span style="font-weight: 400;">Explorez les possibilités</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></li><li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Recrutement Stratégique : Bâtissez votre dream team managériale, parfaitement alignée avec votre vision et vos objectifs <a href="https://canarycall.co/contact/"><span>Commencez votre recrutement</span></a></li></ul><p> </p><p>Activons vos talents !</p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
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				</div>
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			</item>
		<item>
		<title>Le Volontariat d&#8217;Entreprise et le Congé Solidaire® : Des Atouts Inestimables pour l&#8217;Engagement des Talents et la Marque Employeur</title>
		<link>https://canarycall.co/le-volontariat-dentreprise-et-le-conge-solidaire-des-atouts-inestimables-pour-lengagement-des-talents-et-la-marque-employeur/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 05 Nov 2023 19:23:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[L'engagement des employés et une solide marque employeur sont au cœur du succès des entreprises d'aujourd'hui. Les employés engagés sont plus productifs, plus fidèles et contribuent activement à la réalisation des objectifs de l'entreprise. Dans cette quête d'engagement, le Volontariat d'Entreprise et le Congé Solidaire® offrent des opportunités uniques pour les entreprises et leurs employés. En partenariat avec Planète Urgence, ces initiatives permettent aux entreprises de renforcer leur engagement envers la société, d'attirer et de fidéliser les talents qui partagent leurs valeurs, tout en contribuant à des causes mondiales vitales.
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6517" class="elementor elementor-6517" data-elementor-post-type="post">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Le Volontariat d'Entreprise : Un Pilier de la RSE et de la Marque Employeur
</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Le Volontariat d&#8217;Entreprise est bien plus qu&#8217;une simple action de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). Il incarne l&#8217;engagement authentique d&#8217;une entreprise envers la société. En permettant à ses employés de consacrer du temps et de l&#8217;expertise à des causes qui leur tiennent à cœur, une entreprise montre qu&#8217;elle se soucie véritablement de contribuer au bien-être de la communauté. Cela va au-delà des discours et des rapports annuels, créant une véritable connexion émotionnelle entre les employés et l&#8217;entreprise.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Les atouts du Volontariat d&#8217;Entreprise sont nombreux :</span></p><p><b>Fidélisation des Talents </b><span style="font-weight: 400;">: Les employés engagés sont plus susceptibles de rester fidèles à leur employeur. Le Volontariat d&#8217;Entreprise renforce le sentiment d&#8217;appartenance et de satisfaction au travail, réduisant ainsi le turnover.</span></p><p><b>Attraction de Talents</b><span style="font-weight: 400;"> : Les entreprises qui offrent des opportunités de volontariat attirent des candidats partageant les mêmes valeurs. Cela élargit le vivier de talents et permet de recruter des individus motivés par la mission de l&#8217;entreprise.</span></p><p><b>Développement des Compétences </b><span style="font-weight: 400;">: Les missions de volontariat permettent aux employés de développer de nouvelles compétences, qu&#8217;ils peuvent ensuite appliquer dans leur rôle professionnel. Cela favorise le développement personnel et professionnel.</span></p><p><b>Image de Marque Positive </b><span style="font-weight: 400;">: Le Volontariat d&#8217;Entreprise renforce la réputation d&#8217;une entreprise en tant qu&#8217;acteur socialement responsable. Cela attire les clients et les partenaires qui partagent ces valeurs.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Le Congé Solidaire® : Une Expérience Transformative
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									<p>Le Congé Solidaire®, fondé par Planète Urgence, permet aux employés de prendre un congé payé pour s&#8217;engager dans des missions de volontariat à l&#8217;international. Cette expérience est à la fois personnelle et professionnelle, offrant des avantages uniques aux employés et aux entreprises.</p>								</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Les avantages du Congé Solidaire® :</span></p><p><b>Élargissement de l&#8217;Horizon </b><span style="font-weight: 400;">: Les missions à l&#8217;international exposent les employés à de nouvelles cultures et réalités. Cela élargit leur perspective et leur compréhension du monde, ce qui peut être bénéfique pour leur travail au sein de l&#8217;entreprise.</span></p><p><b>Engagement Profond </b><span style="font-weight: 400;">: Le Congé Solidaire® permet aux employés de s&#8217;engager profondément dans des projets qui ont un impact significatif. Cela renforce leur sens du but et de l&#8217;accomplissement.</span></p><p><b>Leadership et Collaboration</b><span style="font-weight: 400;"> : Les missions de volontariat à l&#8217;étranger exigent des compétences en leadership, en communication et en résolution de problèmes. Les employés reviennent souvent avec un ensemble de compétences renforcées.</span></p><p><b>Fierté et Valorisation </b><span style="font-weight: 400;">: Les employés qui ont vécu une expérience de Congé Solidaire® sont souvent fiers de leur entreprise pour avoir rendu cela possible. Cela renforce leur attachement à l&#8217;entreprise.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Le Podcast Canary Call : Une Fenêtre sur l'Engagement Inspirant
</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Le mois du Volontariat d&#8217;Entreprise en octobre 2023 a été marqué par une série spéciale de podcasts en partenariat avec l&#8217;ONG Planète Urgence. Ces podcasts ont mis en lumière quatre histoires inspirantes de volontaires, chacune illustrant les avantages du Volontariat d&#8217;Entreprise et du Congé Solidaire®.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Dans l&#8217;épisode #76, Nicolas GUILLOT a partagé comment sa mission de volontariat avec Planète Urgence l&#8217;a inspiré à créer l&#8217;application &#8220;We Spot Turtles&#8221; pour protéger les tortues marines.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Katia WELAJI de Mazars a été mise en vedette dans l&#8217;épisode #77, détaillant comment elle a surmonté sa timidité en animant des formations impactantes au Cameroun et au Togo.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">L&#8217;épisode #78 a exploré le voyage de Bruno Rigal de Natixis, qui a contribué au développement de modèles durables au Cambodge.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Clotilde Dercourt de Cytiva a partagé son expérience de donner sans rien attendre en retour pendant son Congé Solidaire® dans l&#8217;épisode #79.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Comment Vous Pouvez Agir ?</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Si vous êtes une entreprise désireuse d&#8217;attirer et de fidéliser des talents engagés, envisagez d&#8217;intégrer le Volontariat d&#8217;Entreprise ou le Congé Solidaire® dans votre stratégie de ressources humaines. Planète Urgence propose une gamme de missions de volontariat adaptées aux compétences de vos employés. Découvrez ces opportunités sur leur site <a href="https://planete-urgence.org/volontariat-international/" target="_blank" rel="noopener">https://planete-urgence.org/volontariat-international/</a></span></p><p><span style="font-weight: 400;">Pour écouter les récits inspirants de ces volontaires et en apprendre davantage sur les avantages du volontariat, rendez-vous sur les épisodes spéciaux du podcast en octobre 2023, en partenariat avec Planète Urgence : </span><a href="https://bit.ly/49qFUXx" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">https://bit.ly/49qFUXx</span></a></p><p><span style="font-weight: 400;">Si vous cherchez à développer une marque employeur authentique et à mobiliser vos équipes, Canary Call est là pour vous aider. Découvrez comment nous pouvons vous accompagner pour créer des contenus authentiques pour votre marque employeur sur notre page <a href="https://canarycall.co/recruter/">https://canarycall.co/recruter/</a>. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Pour en savoir plus sur la mobilisation de vos équipes, consultez notre page <a href="https://canarycall.co/mobiliser/">https://canarycall.co/mobiliser/</a></span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Mobiliser ses Compétences au Service de ses Convictions
</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Ensemble, nous avons le pouvoir d&#8217;agir concrètement et d&#8217;avoir un impact direct sur les causes qui nous tiennent à cœur. Dans un monde où de plus en plus de personnes ressentent le besoin pressant d&#8217;agir, le Volontariat d&#8217;Entreprise et le Congé Solidaire® offrent la possibilité exceptionnelle de mettre en pratique nos compétences au service de nos convictions. Ils nous permettent de transformer nos valeurs en actions tangibles, d&#8217;inspirer le changement et de contribuer activement à un monde meilleur.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Rejoignez ce mouvement d&#8217;engagement et de transformation aujourd&#8217;hui. Ensemble, nous pouvons créer un monde où les entreprises s&#8217;engagent authentiquement, où les employés s&#8217;épanouissent et où les causes importantes sont soutenues de manière significative. C&#8217;est le moment de passer à l&#8217;action, de faire la différence et de laisser un héritage positif pour les générations futures. Votre engagement compte, et il est plus puissant que jamais.</span></p>								</div>
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		<title>Cap transition, avec The Arch</title>
		<link>https://canarycall.co/cap-transition-avec-the-arch/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jun 2023 10:57:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[Piège en haute mer ? Du 2 au 6 juin 2023, j’ai participé au séminaire embarqué de The Arch en tant que coach facilitatrice et modératrice.  Ce huis clos démesuré (sur un paquebot de 17 étages, en mode Dubaï sur mer) a pour intention de déclencher des passages à l’action C.O.N.C.R.E.T.S pour mener notre transition [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="5591" class="elementor elementor-5591" data-elementor-post-type="post">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Piège en haute mer ?</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Du 2 au 6 juin 2023, j’ai participé au séminaire embarqué de The Arch en tant que coach facilitatrice et modératrice. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Ce huis clos démesuré (sur un paquebot de 17 étages, en mode Dubaï sur mer) a pour intention de déclencher des passages à l’action C.O.N.C.R.E.T.S pour mener notre transition écologique. De retour, je suis bien secouée. Je me sens comme une bouteille d’Orangina et je ne suis pas certaine que la pulpe va redescendre un jour.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Beaucoup me demandent : Alors ???? (Sous entendu : Est-ce que ça en valait vraiment la peine ? Tous ces gens ? Tout ce temps ? Toute cette énergie humaine et matérielle dépensée ? 1 Tonne de CO2 par passager (mesuré par Toovalu) ? Quasiment une semaine loin de ma famille (merci Christophe et Émile pour votre soutien)</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Pour répondre à cette question tout à fait légitime, je vous partage ici ma propre expérience de l’aventure :</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">AVANT: Should I stay or should I go ?</h2>				</div>
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									<p>Quand j’ai été sollicitée pour intervenir, le paradoxe d’un séminaire sur la transition écologique des entreprises sur un énorme paquebot bling bling m’a forcément sauté aux yeux. J’ai pris le temps de la réflexion et voici pourquoi j’ai dit oui : </p><ul><li dir="ltr">Le projet est aligné avec la <a href="https://canarycall.co/a-propos/">raison d’être de l’entreprise à mission Canary Call</a> : &#8220;Activer les rencontres entre les talents et les besoins du monde&#8221;</li><li dir="ltr">Je suis convaincue de l’impact de ce type de dispositif qui nourrit la tête, touche les coeur et fait bouger les corps</li><li dir="ltr">Je crois en la puissance des expériences collectives en huis clos car l’émotion accélère l’action.</li><li dir="ltr">Prendre un bain de foule de personnes qui souhaite contribuer va régénérer mon propre engagement </li></ul><div> </div><div><p><em>Illustration de la talenteuse Mai-Lan Tran-Bernaud</em></p></div>								</div>
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									<p dir="ltr" style="color: #083b3f;">Arrêter du jour au lendemain la production des bateaux serait probablement désastreux pour l&#8217;écosystème local de Saint Nazaire. Ce bateau aurait dû faire le trajet à vide pour être livré à Copenhague. Il est un des premiers à être propulsé au GNL et a navigué à vitesse réduite.</p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;">Nous étions près de 60 coachs à nous préparer ensemble pour garantir une expérience cohérente aux participants. Chacun.e nous avons passé au moins 3 jours de travail en amont, guidés par les équipes d&#8217;Open lande (kudo à Juliette Vignes, Elodie Parent Riquet, Solène Dargaud, Emmanuel Valls, Hoel et Philippe entre autres)</p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;">Même en ayant visité le bateau virtuellement en amont et en y ayant longuement réfléchi, j’ai été stupéfaite en arrivant sur le chantier de Saint Nazaire. Il est tout de même écrit “Save the Sea” sur la coque… Comme beaucoup, je me suis demandée si je n’avais pas fait une énorme erreur. Le professionnalisme et l’authenticité des équipes m’ont vite rassurée.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">PENDANT : Show must go on !</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Une fois à bord, j’ai ressenti l’engagement total de chacun.e pour faire de ce séminaire une réussite collective. 1800 personnes et 300 organisations ont vécu ensemble pendant 5 jours, malgré nos différences de points de vue et les dissonances générées par le cadre du séminaire. Nous avions sous les yeux, beaucoup de ce qui dysfonctionne dans notre société : Hyper-consommation ; inégalités sociales entre les passagers et le personnel du bateau ; pollution ;  hyper-sollicitation sonore et visuelle…Comment embarquer et inclure pour remettre le vivant au coeur de l’économie en acceptant de considérer ce qui dysfonctionne ? Organisations, entreprises, startups, coachs, experts, scientifiques ont discuté, se sont parfois engueulés, pour aboutir à des engagements concrets. Le passage à l’action à titre individuel, au sein de nos organisations respectives, et à l’échelle de notre société, est l’objectif.</span></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Un programme dense, tête coeur corps, pour passer à l’action
</h3>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Des conférences pour s’informer et comprendre une à deux fois par jour :</h3>				</div>
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									<ul><li><span style="font-weight: 400;">Climat et état du monde</span></li><li><span style="font-weight: 400;">4 scénarios de l’ADEME pour la société et l’entreprise</span></li><li><span style="font-weight: 400;">L’entreprise régénérative</span></li><li><span style="font-weight: 400;">Conférences d’ouverture et de clôture</span></li></ul>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">7 ateliers avec les mêmes 56 sous-groupes</h3>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">J’ai facilité, en tant que coach, 7 ateliers pour un des 56 sous groupes de 12 personnes avec la théorie du U en fil rouge. Conçue par Otto Scharmer, la théorie part de la descente introspective individuelle et collective à la remontée vers du concret. Ces ateliers étaient au cœur de la démarche de la transformation individuelle et collective. Après avoir fait le point sur nos situations individuelles et dans nos organisations respectives, nous avons “touché le fond du U” en prenant conscience de la taille de l’enjeu et du chemin à parcourir. Au-delà de l’analyse intellectuelle, nous avons pris le temps d’accueillir et considérer les émotions que ces constats génèrent pour chacun.e. L’intelligence et l’énergie collectives nous ont ensuite permis de travailler à des engagements concrets pour évoluer vers une économie régénérative.</span></p>								</div>
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									<p><span style="color: var( --e-global-color-33f5f77 ); background-color: var( --e-global-color-2189553 );">Ce travail en sous-groupe était au cœur de la démarche de transformation individuelle et collective. Avant de démarrer les ateliers, au regard de la taille du bateau, du programme très chargé, de la multitude des sollicitations et des opportunités, je craignais que les personnes soient parfois absentes, discrètes ou très en retard. L’assiduité était cruciale pour que l’approche fonctionne. Les ateliers suivaient une logique précise. Sauter une étape pénaliserait autant l’individu que le groupe. Par ailleurs, assister aux conférences était un préalable nécessaire à chaque atelier. L’implication sincère de mon groupe N°11 (renommé “Les planctons enchanteurs”) m’a apporté beaucoup d’optimisme. Il fallait beaucoup d’audace, d’humilité et de curiosité pour oser vivre pleinement ce parcours. La diversité des groupes fut leur richesse. Ils étaient composés d’étudiant.e.s, de jeunes collaborateurs.rices, de porteurs.euses de solutions (startups engagées pour une économie régénérative), des dirigeant.e.s de grands groupes, de retraité.e.s. Les générations, les techno solutionnistes, les éco-anxieux.se, les végétariens.nes, les mangeurs.ses de hamburger …. se sont rencontrés et se sont confrontés dans un cadre aussi authentique que bienveillant. J’ai l’intime conviction que ce que nous avons vécu dans ces sous-groupes contribue à faire bouger les lignes et a abouti à des engagements sincères. J’en profite pour exprimer toute ma gratitude à mon groupe. Cette aventure partagée aura un impact significatif sur ma trajectoire aussi beaucoup grâce à eux.elles. </span></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">De nombreuses rencontres autour de solutions ou sujets spécifiques :</h3>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><span style="font-weight: 400;">Par exemple, j’ai modéré une table ronde autour de Marie-Laure Collet (Ambassadrice du groupe Interaction, Présidente d’Entrepreneurs pour la planète ; présidente de l’APEC France),  Loïc Gallerand (Dirigeant créateur du Groupe Interaction) et Bernard Golstein (Président co-fondateur de Elendi). Nous avons évoqué le rôle politique des dirigeant.e.s à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise :</span></p><ul><li><span style="font-weight: 400;">De collaborateurs à co-acteurs h/F</span></li><li><span style="font-weight: 400;">Garantir l&#8217;employabilité des équipes de permanents et des intérimaires via la formation continue en anticipant les besoins de compétences à venir</span></li><li><span style="font-weight: 400;">Soutenir (financièrement notamment) les entrepreneurs qui œuvrent à l’évolution vers une économie régénérative </span></li></ul>								</div>
				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">100 solutions mise en valeur à bord
</h3>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">100 entreprises innovantes, au service de la bascule écologique du tissu économique, étaient présentes lors du séminaire. Sélectionnées à l’issue d’un appel à projet européen, elles concernent 5 secteurs : ville-habitat, alimentation-santé, énergie, industrie-numérique, mobilités. Au sein de mon sous-groupe, j’ai eu la chance de découvrir Bysco </span><span style="font-weight: 400;">avec Florence Baron </span><span style="font-weight: 400;">(</span><span style="font-weight: 400;">matériaux biosourcés à base de produits issus de la mytiliculture, aux applications multiples pour remplacer l’usage de matériaux pétrosourcés)</span><span style="font-weight: 400;"> et Carbonworks </span><span style="font-weight: 400;">avec Guillaume Charpy </span><span style="font-weight: 400;"> (</span><span style="font-weight: 400;">une solution de décarbonation qui élabore et produit des matières premières renouvelables à partir du CO2 émis par l’agriculture et l’industrie).</span></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Objectif : Business modèles régénératifs</h3>				</div>
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									<p>L&#8217;objectif d&#8217;un business model régénératif est de créer un cercle vertueux dans lequel l&#8217;entreprise prospère économiquement tout en contribuant à la régénération de son écosystème et de la société dans son ensemble. Cela nécessite souvent une approche systémique et une vision à long terme, ainsi qu&#8217;une collaboration avec les parties prenantes pour relever les défis complexes liés à la durabilité et à la régénération.</p><p> </p><p><em>Illustration de la talentueuse Solène Dargaud</em></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Le rôle de l’art mis en avant</h3>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Jean-Christophe Spinosi et son Ensemble Matheus ont notamment interprété : &#8220;Les 4 saisons et le réchauffement climatique&#8221;. Le printemps a été joué comme Vivaldi l&#8217;a composé en 1723. L&#8217;été, réimaginé en 2023, avec des mélodies orientales, nous rappelle la hausse des températures. L&#8217;automne nous a transporté en 2100, en pleine pagaille, en mélangeant les mélodies de Vivaldi avec des vois de politiciens, des sirènes et de bruits désagréables. L’hiver 3100 nous fait voyager péniblement, au ralenti. A la fin, le piaillement des oiseaux nous réveillent du cauchemar (vive les canaris !)</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">APRÈS : Let’s do it !</h2>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Mesurer l’impact des engagements concrets pris</h3>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Chaque participant a complété un fichier avec ses nouveaux engagements pris lors du séminaire. L’objectif est de pouvoir suivre à court, moyen et long terme l’impact de cet événement. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Les solutions et les engagements ont ensuite été présentés au Parlement européen par une délégation qui s’est physiquement rendue à Bruxelles</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Mon propre cheminement, les prises de conscience et les engagements dont j’ai été témoin, me font assumer avec fierté d’avoir contribué à ce séminaire, sujet de controverses. Je suis très heureuse d’avoir mis mes compétences de coach et de dirigeante au service de cette initiative. Je salue avec respect la folie de celles et ceux qui ont donné naissance à ce projet ambitieux et évidemment imparfait. Multiplions ce type de rassemblements qui font naître de la solidarité face au défi de la transition écologique. A l’heure où le sujet se politise, et donc se radicalise, ces moments de co-construction sont précieux.</span></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Les axes d’innovations à trouver pour des événements encore plus régénérants</h3>				</div>
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									<ul><li><span style="font-weight: 400;">Comment reproduire cette expérience de foule en huis clos avec un impact carbone moindre ?</span></li><li><span style="font-weight: 400;">Garder l’intensité et l’émotion tout en prenant mieux soin de notre écologie personnelle (rythme, sommeil, bruit…) ?</span></li><li><span style="font-weight: 400;">Trouver un business modèle qui permette de rémunérer les professionnels impliqués comme ils le seraient sur d’autres sujets BtoB ?</span></li><li>Autres ?</li></ul>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default"><br>Non, rien de rien, je ne regrette rien</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Donc pour répondre à la question posée par mon entourage, légitimement suspicieux : Est-ce que ça valait le coup  ? Pour moi, c’est un grand OUI. Je ne regrette rien. J’assume tout. Et j’ai très envie de continuer à m&#8217;investir dans ces démarches qui rassemblent tandis que le sujet divise de plus en plus. Nous avons besoin d’avancer dans la même direction et donc d’être inclusif. Et oui, il y a des choses à améliorer et des solutions plus éco-responsables sont à inventer encore. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Cette semaine restera un temps fort dans mon cheminement professionnel. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">J’ai toujours cherché à <a href="https://canarycall.co/perrine-grua/">agir pour l’intérêt général via mon travail</a>. Ce fut un moment d&#8217;accomplissement pour moi par son impact profond sur des trajectoires individuelles et collectives (dont la mienne). Merci à toutes les personnes qui ont donné vie à ce projet fou.</span></p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <a href="https://canarycall.co/mobiliser/">Découvrir nos offres pour embarquer son organisation et manager ses équipes en ligne avec sa raison d’être</a></p>								</div>
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		<title>🌎 Podcasthon : Canary Call soutient Planète Urgence</title>
		<link>https://canarycall.co/podcasthon-canary-call-soutient-planete-urgence/</link>
					<comments>https://canarycall.co/podcasthon-canary-call-soutient-planete-urgence/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Mar 2023 13:12:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://canarycall.co/?p=5442</guid>

					<description><![CDATA[Très sensible à cette mobilisation altruiste, je suis très heureuse de contribuer avec le podcast Canary Call et toute sa communauté ! Dans ce contexte j'ai le plaisir d’inviter Amandine Hersant, Directrice Générale de Planète Urgence. L’épisode #65 qui lui est dédié sera diffusé le jeudi 30 mars 2023 ici https://canarycall.co/notre-podcast/ et sur toutes les plateformes de podcast. L’objectif est aussi de déclencher des dons pour l’association.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="5442" class="elementor elementor-5442" data-elementor-post-type="post">
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									<p>Très sensible à cette mobilisation altruiste, je suis très heureuse de contribuer avec le podcast Canary Call et toute sa communauté !<br>Dans ce contexte j&#8217;ai le plaisir d’inviter Amandine Hersant, Directrice Générale de Planète Urgence.<br>L’épisode #65 qui lui est dédié sera diffusé le jeudi 30 mars 2023 ici&nbsp;et sur toutes les plateformes de podcast.<br>L’objectif est aussi de déclencher des dons pour l’association.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Qu’est-ce que le “Podcasthon” ?</h3>				</div>
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									<p>Pendant 7 jours, du 25 au 31 mars 2023,  plus de 300 animateurs et animatrices de podcasts se mobilisent pour mettre en valeur le monde associatif et ses valeurs. C&#8217;est le premier évènement caritatif qui rassemble les podcasts francophones. Ils/Elles éditent un épisode spécial de leur Podcast pour mettre en lumière une Association/ONG de leur choix.</p><p>Rendez-vous sur <a href="https://podcasthon.org/" target="_blank" rel="noopener">podcasthon.org</a> pour en savoir plus sur cette généreuse initiative qui réunit la famille des podcasteurs et podcasteuse dans un élan altruiste qui correspond bien aux valeurs du métier à mon sens.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Pourquoi Canary Call participe au Podcasthon ?</h3>				</div>
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									<p>Les épisodes du podcast Canary Call mettent en lumière des personnes ou des organisations qui réussissent à concilier, dans le cadre de leurs activités “marchandes”, valeurs humanistes, impératifs business ET respect de nos limites. Souvent, les invité.e.s du podcast témoignent de la manière dont leurs engagements associatifs, en parallèle de leur activité professionnelle, les inspirent pour faire bouger les lignes dans leurs entreprises. </p><p>Par exemple : Episode #21 Transposer l’énergie de ses engagements associatifs dans l’entreprise où l’on travaille, avec Marie Jadeau (Radiall) </p><p>“Rendre les innovations responsables des un.e.s accessibles aux autres” est un des objectifs inscrits dans les statuts d’<a href="https://canarycall.co/a-propos/">entreprise à mission</a> de Canary Call. Le monde associatif est porteur d’innovations sociales et environnementales formidables qui méritent aussi d’être transposées dans les entreprises. Faire des ponts créatifs vertueux entre des univers est au cœur des <a href="https://canarycall.co/mobiliser/">accompagnements de Canary Call</a> : Les entreprises peuvent s’inspirer des startups et des associations et vice et versa. Le numérique, utilisé en conscience, peut déployer l’impact d’une démarche RSE etc.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Pourquoi choisir “Planète urgence” ?</h3>				</div>
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									<h4><strong><em>Une mission alignée avec celle de Canary Call </em></strong></h4>								</div>
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									<p>Beaucoup de personnes veulent agir et se demandent comment elles peuvent contribuer concrètement à la transition écologique et solidaire. Cette association du groupe SOS offre plein de possibilités d’agir en tant qu’individu, collaborateurs ou collaboratrices, ou même, en tant qu’organisation.</p><p>Elle résonne complètement avec un autre objectif inscrit au <a href="https://canarycall.co/a-propos/">statut d’entreprise à mission</a> de Canary Call : “Accélérer l’engagement des talents et des organisations pour une économie durable et inclusive”. Les initiatives portées par Planète Urgence soutiennent la puissance d’agir des publics bénéficiaires, des personnes qui s’engagent via un congé de volontariat ou via un don.</p><p>La raison d’être de cette association est profondément humaniste : “Renforcer les femmes et les hommes pour préserver les forêts et la biodiversité”.  Planète Urgence est une ONG de solidarité internationale et d’aide au développement créée en 2000 et reconnue d’utilité publique.<br />Sa mission est de “permettre aux femmes et aux hommes d’agir en toute conscience en faveur du développement et de celui de leur communauté en s’appuyant sur des forêts et une biodiversité préservée pour favoriser leur autonomie et leur résilience.”</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Une Directrice Générale, Amandine Hersant, inspirante</h3>				</div>
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									<p>Avec Canary Call, je tends mon micro à des femmes et des hommes qui activent leurs talents au service de la transition écologique et solidaire.</p><p>Le parcours d’Amandine Hersant est inspirant à plus d’un titre. Elle démontre  qu&#8217;il est possible de s&#8217;accomplir personnellement et professionnellement tout en vivant pleinement ses engagements.<br />Amandine a démarré sa carrière chez Danone sur des métiers commerciaux, de négociation et d’animation des forces de vente. Forte d’une connaissance sur les enjeux économiques de l’entreprise, elle a intégré le Fonds Danone pour l’Ecosystème où elle a passé 7 ans.<br />Elle a ainsi pu mettre en pratique et éprouver la complexité et la richesse des partenariats multi-acteurs autour de problématiques sociales ou environnementales, aux côtés de structures comme Care, Heifer International, Amref, Ashoka ou encore la Croix Rouge.<br />Au sein du fonds, Amandine a notamment participé à la structuration du reporting social, des méthodes de co-création et co-gestion, du process de sélection et de financement, et de la mesure d’impact scientifique.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Des solutions concrètes pour un monde plus inclusif et durable</h3>				</div>
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									<p>Amandine a rejoint Planète Urgence, association du Groupe SOS en 2019, en tant que directrice générale. L’association Planète Urgence avait émergée en 1992 en pleine guerre du Golf, où l’expérience a montré que le partage de compétences spécifiques de salariés pouvait être un vrai levier de succès pour les actions de solidarité. La création du Congé solidaire® en 2000 fut alors l’opportunité de diffuser ce dispositif innovant d’engagement.</p><p>Puis en 2006, alors que les équipes de Planète Urgence se concentraient sur le renforcement de capacités de communautés sur l’île de Sumatra, en Indonésie, les communautés ont été décimées suite au tsunami dont l’impact a été aggravé par la disparition des mangroves. L’association a alors compris l’urgence d’avoir une réponse intégrée entre le renforcement des femmes et des hommes et la préservation des espaces naturels. 20 ans après, Planète Urgence travaille avec une centaine de partenaires de 15 pays, a permis à plus de 10 000 volontaires de s’engager et accompagne des collectifs locaux à Madagascar, au Cameroun, au Pérou et en Indonésie pour renforcer leurs solutions fondées sur la forêt en faveur du climat, de la biodiversité et de la résilience des territoires.</p><p>Sous l&#8217;impulsion d&#8217;Amandine, l&#8217;association Planète Urgence s&#8217;est fortement développée avec une nouvelle vision stratégique orientée exclusivement sur la protection des forêts en lien avec les communautés locales. Cette transformation a notamment permis à l’association de lancer le plus grand projet de restauration des mangroves au Cameroun, de démarrer des activités au Pérou d’Agroforesterie, d’obtenir des financements de l’Agence Française de développement, de créer des partenariats avec le Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères et France Volontaires et de passer de 50 à 80 salariés sur 7 pays.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Une association membre du Groupe SOS</h3>				</div>
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									<p>Le Groupe SOS est un groupe associatif, leader de l’entrepreneuriat social en Europe. Il regroupe 650 associations, entreprises sociales et établissements, qui combattent, agissent et innovent au profit des personnes en situation de vulnérabilité, des générations futures et des territoires.</p><p>Depuis sa création en 1984, lors des années sida, le Groupe SOS : combat toutes les exclusions ; agit pour l’accès de toutes et tous à l’essentiel, en venant notamment en aide à des associations et entreprises pour sauvegarder leurs emplois et activités ; et innove face aux enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Non-lucratif, sans actionnaire, le Groupe SOS et ses 22.000 personnes employées agissent en France et dans plus de 40 pays dans le monde.</p><p><a href="https://canarycall.co/canary-call-44-prendre-le-tournant-de-leconomie-de-demain-pour-attirer-les-talents-ueed2021/">L’épisode #44 du podcast Canary Call est dédié à son co-dirigeant Nicolas Froissard </a></p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f64f.png" alt="🙏" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Merci Nicolas Froissard pour cette joyeuse mise en relation avec Amandine Hersant et Planète urgence.</p>								</div>
				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Comment le Hackathon #foranewbusinesssoul contribue au podcasthon ?</h3>				</div>
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									<p>Chaque année, depuis 3 ans, Canary Call organise le hackathon #foranewbusinesssoul avec MBA Digital Marketing et du MBA RSE de l’EFAP. Des équipes multidisciplinaires se mobilisent pendant trois jours pour relever les défis proposés par les organisations des invité.e.s du podcast Canary Call (B Lab France,  la permaentreprise Norsys, Carenews, Music For Planet l’an dernier ; Radiall, la Convention des Entreprises pour le Climat et Planète Urgence cette année). Chaque équipe a pour mission d&#8217;élaborer une stratégie et un plan d’action pour mobiliser leurs communautés autour de leurs raisons d’être respectives. </p><p>Trois agences éphémères, constituées pour l’occasion, ont œuvré au service du déploiement de l’impact de Planète Urgence. Ce hackathon vise notamment à sensibiliser les étudiant.e.s et valoriser leur pouvoir d’agir aujourd’hui et demain via leur métier. </p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3a7.png" alt="🎧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <a href="https://canarycall.co/canary-call-48-faire-confiance-a-la-jeunesse-avec-lequipe-etudiante-gagnante-du-hackathon-foranewbusinessoul-2020-organise-par-les-mba-dmb-et-rse-de-lefap-et-canary-call/">Episode #48 dédié à l&#8217;équipe gagnante du Hackathon #foranewbusinesssoul 2020</a></p><p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f3a7.png" alt="🎧" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> <a href="https://canarycall.co/choisir-son-premier-employeur/">Episode #63 dédié à l&#8217;équipe gagnante du Hackathon #foranewbusinesssoul 2021</a></p>								</div>
				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f49d.png" alt="💝" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Pourquoi donner à Planète Urgence ?</h3>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><b>En 2021, 69% du budget de l&#8217;ONG Planète Urgence provenait de la générosité de donateurs particuliers ou d&#8217;entreprises mécènes.</b> Chaque don est donc essentiel pour permettre à l&#8217;association de maintenir ses programmes d&#8217;actions.</p><p><b>En donnant à Planète Urgence, vous permettez l&#8217;accomplissement de 3 missions essentielles :</b></p><ul><li aria-level="1">Protéger les forêts et la biodiversité en danger</li><li aria-level="1">Promouvoir le développement local des communautés de 10 pays</li><li aria-level="1">Sensibiliser de nombreux enfants et adultes à l&#8217;environnement</li></ul><p><b>Tous les dons réalisés pour l&#8217;association sont déductibles de votre impôt sur le revenu à hauteur de 66%.</b></p><p>Faire un don directement via <a href="https://planete-urgence.givingpage.org/mon-don?CampaignId=70169000001z8z6AAA" target="_blank" rel="noopener">le site de Planète urgence</a> </p><p>Faites une promesse de don via <a href="https://podcasthon.org/" target="_blank" rel="noopener">le site du podcasthon</a></p>								</div>
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		<title>🎓 Est-ce que les étudiant.e.s bifurquent ? </title>
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		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Mar 2023 11:26:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[L'actu vue par la communauté : Un article de Julie Thinès commenté par les canaris]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="5216" class="elementor elementor-5216" data-elementor-post-type="post">
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					<h1 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Actualités</h1>				</div>
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									<p dir="ltr">J’ai pris le poste de Directrice des Études d’HEC Paris le 11 avril 2022. Dès la fin du mois, j’ai été contactée par la direction de la communication pour répondre à des questions de journalistes de médias de premier plan s’interrogeant sur les évolutions des attentes et orientations des étudiants en école de commerce. Le 30 avril en effet quelques étudiants de l’école AgroParisTech avaient pris la parole lors de leur cérémonie de diplomation (1) pour dénoncer les métiers destructeurs du vivant, les entreprises participant à l’effondrement des écosystèmes et plus largement une partie de leur formation orientée vers le secteur agro-industriel jugé mortifère. Ce discours a eu un fort retentissement dans le milieu de l’éducation mais aussi plus largement. En juin c’est au sein même de mon Ecole qu’Anne-Fleur Goll, jeune diplômée du master in management, a fait une allocution lors de la cérémonie de départ pour enjoindre les jeunes dans l’audience de combattre le greenwashing et pousser les entreprises à changer leur modèle économique, cette fois de l’intérieur. Toutes ces allocutions en série (également à Polytechnique ou SciencesPo) ont poussé les journalistes en quête de décryptage de tendances à questionner les professionnels de l’éducation sur l’importance de ces changements de mentalité au sein de nos communautés étudiantes. Je me suis donc fortement interrogée moi-même.</p><p dir="ltr">Enthousiasmée par ces pointes d’audace et le souffle transformateur de ces discours dans des cérémonies souvent policées, j’ai quand même progressivement réalisé que la réalité est bien plus nuancée. Il est très difficile, évidemment, de généraliser sur l’ensemble des étudiants (français) des business schools. Au regard de la communauté que je connais de près, il s’avère que les choix de carrière des étudiants dépendent de nombreux facteurs, tels que leur formation d’origine, leurs intérêts personnels, les opportunités professionnelles rencontrées lors de stages notamment, et bien sûr leurs valeurs, encore souvent très proches de celles de leurs parents (« socialisation primaire » pour les adeptes de sociologie). A HEC la grande majorité des étudiants ne bifurque pas. Les métiers de la finance et du conseil drainent encore la majorité des étudiants en sortie d’école. Néanmoins il est vrai également que de plus en plus d&#8217;étudiants s&#8217;intéressent à des métiers qui sont centrés sur la transition écologique et solidaire. Et sont en demande de mieux les connaître.</p><p dir="ltr">Sur le volet de la formation, HEC Paris accroît significativement le nombre d’heures de cours dédiés aux sujets de transition écologique et solidaire dès la L3. Les directeurs académiques de masters font évoluer leurs programmes, et l&#8217;École collabore avec les Alumni, les associations étudiantes et les entreprises pour faire avancer ces sujets. Car les entreprises bien sûr recherchent des profils plus que sensibilisés à l’importance de la transition écologique et solidaire, et même capables de trouver des solutions à leurs énormes défis (énergétiques, de chaîne d’approvisionnement, de recrutement…). La demande de talents de la transition existe. Mais les métiers sont encore en construction. Jean-Marc Jancovici a récemment posté des offres d’emplois (2) qui éclairent sur ces nouvelles missions mais il s’agit de les préciser encore et les entreprises peinent à les définir, et donc les étudiants peinent à se projeter dedans. Là réside pour moi l’enjeu crucial pour orienter les étudiants vers des métiers appuyant le changement de modèle économique : les créer ! Des métiers au sein des entreprises comme du secteur public.</p><p dir="ltr">Peu d’étudiants d’HEC visent des métiers plus proches du vivant car ce n’est pas dans les objectifs de l’école d’y former. Mais plusieurs étudiants m’ont déjà dit : « Je vais aller faire de la finance quelques années pour gagner de l’argent et après je bifurquerai ». Car là est encore un constat : nos étudiants veulent aussi en majorité profiter du système existant, et s’agacent de la pression qui pèse sur leurs épaules. On sent bien le malaise quand certains intervenants leur disent « c’est à vous de changer le monde ». Phrase facile et qui les met en dissonance cognitive pour certains, se sentant impuissants à changer le système, et se disant que c’est un beau toupet de la part d’une génération précédente que de se dédouaner sur eux.</p><p dir="ltr">En conclusion, je pourrais dire que ce n’est pas à eux de changer le monde, c’est à nous, un peu plus âgés et en poste depuis plusieurs années, de leur donner les moyens de le faire.</p><p dir="ltr"><a href="https://canarycall.co/category/podcast/?_invites=julie-thines">Julie Thines</a></p><p dir="ltr"> </p><p dir="ltr"> </p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2753.png" alt="❓" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Les questions de Julie Thinès à la communauté, et leurs réponses :</h3>				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Comment les critères de choix d’un premier job évoluent-ils, ou pas, chez vos étudiants ou jeunes collaborateurs(rices) au regard des enjeux de transition écologique et solidaire ?</h3>				</div>
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									<p><em>Mon équipe étant dédiée à l’intrapreneuriat à impact et à la mixité des métiers du numérique, c’est LE critère pour les jeunes dans leur envie de nous rejoindre et pour nous de les rencontrer.</em></p>
<p><a href="https://canarycall.co/category/podcast/?_invites=sandrine-delage">Sandrine Delage</a></p>
<p>*******</p>
<p><em>A travers nos 300 étudiant.e.s par an dans le MBA Spécialisé Digital Marketing &amp; Business de l&#8217;EFAP, nous commençons à avoir une idée des leurs aspirations. Je rejoins l&#8217;opinion de Julie. Si un certain nombre d&#8217;étudiant.e revendique leur intention de rejoindre une entreprise ou une organisation avec du sens et de l&#8217;engagement, ils ne sont pas majoritaires. Ce qui le devient en revanche, c&#8217;est la posture de recherche en priorité d&#8217;un équilibre vie perso/pro avec parfois des postures dignes de syndicalistes du cercle dernier !</em></p>
<p><a href="https://canarycall.co/canary-call-48-faire-confiance-a-la-jeunesse-avec-lequipe-etudiante-gagnante-du-hackathon-foranewbusinessoul-2020-organise-par-les-mba-dmb-et-rse-de-lefap-et-canary-call/">Vincent Montet</a></p>
<p>*******</p>
<p><em>Les jeunes collaborateurs sont bien plus sensibles aux enjeux de la transition écologique et sociale que les précédentes générations, sans toutefois venir les positionner sur le podium des critères de choix. L&#8217;organisation du travail, la variété des missions et un leadership ouvert et bienveillant sont en tête des attentes. J&#8217;ai le sentiment que la question de l&#8217;évolution des pratiques vit prioritairement dans leur vie personnelle avant de venir influencer leurs choix professionnels. Je note que les collaborateurs avec deux à trois années d&#8217;expérience vont être plus attentifs à l&#8217;intégration du bien commun au sein de leurs missions, et sont plus enclin à questionner l&#8217;impact de leur travail.</em></p>
<p><a href="https://canarycall.co/canary-call-21-transposer-lenergie-de-ses-engagement-associatifs-dans-lentreprise-ou-lon-travaille-marie-jadeau-radiall/">Marie Jadeau</a></p>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Quelle place prennent les enjeux de transition dans vos discussions d’orientation avec vos enfants, adolescents ou jeunes adultes proches ?​</h3>				</div>
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									<p dir="ltr" style="color: #083b3f;"><em>C’est un sujet de partage constant depuis plusieurs années. Selon la génération, les actions au quotidien ne sont pas les mêmes. Difficile pour moi d’arrêter la viande. Difficile pour ma fille d’éteindre les lumières! Ma fille a choisi à 29 ans de quitter son C.D.I. dans une Startup pointue en IA, pour rejoindre en CDD une association qui accompagne des entrepreneurs réfugiés sur des projets à impact, et être moins rémunérée. C’était essentiel pour elle.</em></p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;"><a href="https://canarycall.co/category/podcast/?_invites=sandrine-delage">Sandrine Delage</a></p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;">*******</p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;"><em>A titre personnel, parent de jeunes adultes 26 et 22 ans j&#8217;ai les deux extrêmes à la maison ! Une fille engagée sur cette cause et de nombreuses autres (féminisme, inclusion, humanitaire) et un fils concentré, pour l&#8217;instant, sur lui . Mais lorsque je reçois les étudiant.e.s le jour de la rentrée j&#8217;ai un slide sur l&#8217;objectif premier d&#8217;un diplôme : Ce n&#8217;est pas avoir un diplôme, mais construire un projet professionnel cohérent. Et je me permets de leur partager les 17 objectifs ODD en leur disant : si j&#8217;avais entre 20 et 25 ans j&#8217;en choisirais un et je ferais tout pour que mon projet s&#8217;inscrive dedans. Finalement ce que j&#8217;ai fait il y a 8 ans en abandonnant ma carrière de directeur d&#8217;agence de com pour me consacrer à l&#8217;éducation, aux objectifs 4 et 8.</em></p><p style="color: #083b3f;"><a href="https://canarycall.co/canary-call-48-faire-confiance-a-la-jeunesse-avec-lequipe-etudiante-gagnante-du-hackathon-foranewbusinessoul-2020-organise-par-les-mba-dmb-et-rse-de-lefap-et-canary-call/">Vincent Montet</a></p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;">*******</p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;"><em>Les enjeux de transition prennent une place à la fois centrale et très secondaire. Changer le monde à l&#8217;échelle de leur génération est très intégré &#8211; merci du cadeau les vieux !- Mais au niveau individuel, tous n&#8217;endossent pas l&#8217;habit du changement. Les jeunes médecins, les pâtissiers, les pompiers, les génies de la finance et les thésards en biologie ne sont pas tous en réflexion / action sur ces enjeux. De l&#8217;extérieur, avec beaucoup d&#8217;humilité et de bienveillance, j&#8217;avoue que la clé de décryptage sur un plan individuel est difficile à trouver. Pas de rapport évident à un regard sur la chose publique, à une proximité avec la nature ou à une intelligence sensible. Il y a du découragement souvent, un peu d&#8217;enthousiasme parfois, de la colère souvent. Mon optimisme forcené a une foi indéracinable dans la capacité inventive de l&#8217;Homme pour faire face avec résilience et rebondir. Mais là, quel suspense !</em></p><p dir="ltr" style="color: #083b3f;"><a href="https://www.linkedin.com/in/inespauly/" target="_blank" rel="noopener">Inès Pauly</a></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Quelle place prennent les enjeux de transition dans vos discussions d’orientation avec vos enfants, adolescents ou jeunes adultes proches ?​</h3>				</div>
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									<p dir="ltr"><em>Cette question m’habite depuis plusieurs années. Je travaille dans un grand groupe du CAC40 ! J’ai lancé un programme interne de transformation pour les collaborateurs : un programme d’intrapreneuriat dédié aux projets à impact. C’est mon entreprise qui m’a permis de le faire, il y a 5 ans. C’est très concret, au cœur de la réflexion du nouveau modèle économique. Mon avis : agir où l’on peut en étant le plus utile, avec des rencontres de managers qui partagent les mêmes valeurs. Dans ce contexte, la taille de la structure n’est plus le sujet. L’important est l’ODD17: le partenariat de tous types de structures internes &amp; externes, pour changer les modèles.</em></p><p dir="ltr"><a href="https://canarycall.co/category/podcast/?_invites=sandrine-delage">Sandrine Delage</a></p><p dir="ltr">*******</p><p dir="ltr"><em>La question éternelle ! Pour ma part, je pense qu&#8217;il est difficile de s&#8217;engager sur le combat RSE, dont l&#8217;inclusion fait partie, en l&#8217;excluant de sa démarche. L&#8217;urgence de la situation nécessite l&#8217;apport et l&#8217;engagement de tous , y compris des acteurs critiquables. Je serai toujours le premier à soutenir et collaborer avec Total par exemple si la volonté réelle de se transformer est là.</em></p><p dir="ltr"><a href="https://canarycall.co/canary-call-48-faire-confiance-a-la-jeunesse-avec-lequipe-etudiante-gagnante-du-hackathon-foranewbusinessoul-2020-organise-par-les-mba-dmb-et-rse-de-lefap-et-canary-call/">Vincent Montet</a></p><p dir="ltr">*******</p><p dir="ltr"><em>Changer une entreprise de l&#8217;intérieur, qu&#8217;importe sa taille ou son secteur d&#8217;activité, c&#8217;est permettre des transformations durables. Si certains écosystèmes, certains secteurs d&#8217;activité, ne se transforment pas, ils embarqueront dans leur absence de renouveau un grand nombre de personnes &#8211; celles qui se trouvent déjà éloignées de ces questionnements et de ce pas de côté. Accueillir toutes les entreprises dans la transition écologique et sociale, c&#8217;est faire preuve d&#8217;une responsabilité ambitieuse, mais sans aucun doute nécessaire. Changer une entreprise de l&#8217;intérieur, c&#8217;est aussi se donner l&#8217;opportunité d&#8217;essaimer plus largement &#8211; auprès de ses fournisseurs, de ses partenaires, des organisations implantées sur le territoire de l&#8217;entreprise &#8211; et encourager de nouvelles formes de coopération.</em></p><p dir="ltr"><a href="https://canarycall.co/canary-call-21-transposer-lenergie-de-ses-engagement-associatifs-dans-lentreprise-ou-lon-travaille-marie-jadeau-radiall/">Marie Jadeau</a></p><p dir="ltr">*******</p><p dir="ltr"><em>Le changement, c&#8217;est comme l&#8217;entreprise. Il a besoin de vigies dont la clairvoyance, avant tous les autres, aide à distinguer le cap dans la brume ; de révoltés qui bousculent les usages et les habitudes (vous en reconnaîtrez dans tous les grands groupes que vous fréquentez) ; de managers qui accompagnent et emmènent vers le cap ; et d&#8217;opérationnels qui adhèrent et confrontent au réel. Certains sont même capables de cumuler une ou deux casquettes. Tous sont interdépendants pour faire réfléchir et changer. Alors de façon assez déterministe pour les uns, assez culottée pour les autres, on se sent plus puissant à alerter, secouer, embarquer ou agir sur le terrain. Qu&#8217;on soit dans ou hors de grands groupes, on est puissant à la mesure de son accomplissement et son dépassement. Dedans/dehors.</em></p><p dir="ltr"><a href="https://www.linkedin.com/in/inespauly/" target="_blank" rel="noopener">Inès Pauly</a></p>								</div>
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		<title>🍀 Plus de transparence et plus de flexibilité pour une #entreprise plus #responsable</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Dec 2022 17:44:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[Retrouvez mon intervention  dans l'émission “Tech RH” sur BFM Business dédiée cette semaine à “l’entreprise libérée”.
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="2910" class="elementor elementor-2910" data-elementor-post-type="post">
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									<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4fa.png" alt="📺" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Merci à </span><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAHTGisBKltKHMlQbj2PSNo6REYnJgzDDc8" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Alexia BORG</span></a><span style="font-weight: 400;"> pour son invitation dans son émission “Tech RH” sur </span><a href="https://www.linkedin.com/company/bfm-business/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">BFM Business</span></a><span style="font-weight: 400;"> dédiée cette semaine à “l’entreprise libérée”.</span></p>
<p><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAAqu2kB3QYuNq73iv7alh8oMhLF9ne9PTU" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Guillaume PROUST <img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f340.png" alt="🍀" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /></span></a><span style="font-weight: 400;">, dirigeant d&#8217;agences de mannequins, </span><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAACxhGTYB35UWD2tTAu40XD2RmwU1vh8aOnA" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Youssef Achour</span></a><span style="font-weight: 400;">, président du </span><a href="https://www.linkedin.com/company/groupe-up/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">GROUPE UP</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABxKSfwBe_noMH73jA5QS9-Ji_ShojQyVvM" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Aurélie Pasquier</span></a><span style="font-weight: 400;">, journaliste à BFM Business, </span><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAipd-4B1rJnNbkeEc40O6tuaVFGRVc88vg" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Mathilde LE COZ</span></a><span style="font-weight: 400;">, présidente du </span><a href="https://www.linkedin.com/company/le-lab-rh/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Le Lab RH</span></a><span style="font-weight: 400;"> et </span><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAAS5lRcBngD9IaQnfIcwbKHsvJxBcFQNWSc" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">François GEUZE</span></a><span style="font-weight: 400;">, auditeur social &#8211; Intervenant Master MGRH </span><a href="https://www.linkedin.com/company/iae-lille/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">IAE Lille</span></a><span style="font-weight: 400;">, et moi-même, y avons partagé nos convictions en matière de </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=leadership&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#leadership</span></a><span style="font-weight: 400;"> et de </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=gouvernance&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#gouvernance</span></a><span style="font-weight: 400;">.&nbsp;</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Mes expériences d’entrepreneuse dirigeante ont renforcé ma conviction que l’entreprise a un rôle majeur à jouer dans l’évolution vers une économie plus </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=durable&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#durable</span></a><span style="font-weight: 400;">. Cette tendance est inspirante pour concilier au quotidien en entreprise, valeurs humanistes, impératifs business ET respect de la planète. Elle donne des clefs pour :</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Bâtir une entreprise responsable.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">En osant la liberté, chacun devient responsable. Personne ne peut plus se cacher derrière la hiérarchie ou se présenter en tant qu’“exécutant&#8221; d’un ordre avec lequel on ne serait pas aligné.&nbsp;</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Préalable : Faire un travail sur la raison d’être de l’entreprise et ses objectifs concrets d’impact, avec l’équipe dirigeante.&nbsp;</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Faire émerger un leadership sobre&nbsp;</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Une gouvernance transparente, partagée et inclusive ouvre la voie vers la sobriété. Par exemple, dans le cadre du label </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=rse&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#RSE</span></a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=bcorp&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#BCorp</span></a><span style="font-weight: 400;">, la façon dont les parties prenantes de l&#8217;entreprise sont incluses dans la prise de décision et sont traitées est fondamentale.&nbsp;</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Préalable : Accompagner les dirigeant(e)s pour qu’ils/elles trouvent leur juste place. C’est ainsi que j’envisage le métier de coach de dirigeant. Je veux aider les dirigeants à s’accomplir professionnellement et personnellement pour contribuer positivement au monde.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Développer la posture </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=coach&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#coach</span></a><span style="font-weight: 400;"> des </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=managers&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#managers</span></a></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Ce mode de fonctionnement révolutionne leur rôle. Développer des compétences de facilitation et la posture de coach devient indispensable.&nbsp;</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2705.png" alt="✅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Préalable : Recruter, former et accompagner les équipes managériales pour mener cette transformation culturelle. Prendre le temps de partager la vision et l’ambition, les engager très tôt dans le processus de </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=transformation&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#transformation</span></a><span style="font-weight: 400;"> en les impliquant dans la construction du plan d’action.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Plus que de plaquer un nouveau modèle et d’accompagner une organisation dans son déploiement, je crois en la co-construction de la gouvernance. Je crois en l’ </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=entrepriseapprenante&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#entrepriseapprenante</span></a><span style="font-weight: 400;">, qui mise sur ses talents pour se donner les moyens de grandir et d’évoluer avec son temps. Pour mobiliser vos talents au service de la </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=transition&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#transition</span></a><span style="font-weight: 400;"> écologique et solidaire, n’hésitez pas à me contacter.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f441.png" alt="👁" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Pour regarder l’émission :&nbsp;</span></p>
<p><a href="https://lnkd.in/eDcsjQ_n" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">https://lnkd.in/eDcsjQ_n</span></a></p>
<p><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=foranewbusinesssoul&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#foranewbusinesssoul</span></a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=rh&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#RH</span></a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=tech&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#tech</span></a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=management&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6997813889685975040" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#management</span></a></p><p><br></p>
<p><a href="https://canarycall.co/perrine-grua/">Perrine Grua</a></p>
<p></p>								</div>
				</div>
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		<title>C’est la rentrée, avec les Universités de l’Économie de Demain !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Sep 2022 17:17:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[Mardi 30 Août. Le Mouvement Impact France organisait les 4ème #UEED.
J'y étais.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="2879" class="elementor elementor-2879" data-elementor-post-type="post">
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									<p><span style="font-weight: 400;">Merci </span><a href="https://www.linkedin.com/company/mouvement-impact-france/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Mouvement Impact France</span></a><span style="font-weight: 400;"> de nous avoir rassemblés pour cette rentrée à l’occasion des Universités de l’Économie de Demain, ce mardi 30 août dernier.  #</span><span style="font-weight: 400;">UEED2022</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f92a.png" alt="🤪" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Pour moi, la « rentrée » est toujours porteuse d’ </span><span style="font-weight: 400;">émotions</span><span style="font-weight: 400;"> fortes : </span></p><p><span style="font-weight: 400;">L’enthousiasme de démarrer de nouveaux projets, de faire de nouvelles rencontres, d’accompagner mon fils dans une nouvelle étape de vie.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La joie de retrouver les amis, les partenaires, les clients, ses activités passions, mes routines et mes lieux préférés.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">L’appréhension de la fin des vacances et du retour du « quotidien ».</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La peur de ne pas réussir à atteindre les objectifs que me suis fixés.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f4fa.png" alt="📺" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Encore plus que d’habitude, ce contexte de </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=polycrise&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#polycrise</span></a><span style="font-weight: 400;"> place ma rentrée sous l’influence de sentiments paradoxaux :</span></p><p><span style="font-weight: 400;">L’envie de contribuer, à mon échelle, à travers ma vie professionnelle et personnelle à bâtir des futurs désirables.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La motivation à développer mon </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=entrepriseamission&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#entrepriseamission</span></a> <a href="https://www.linkedin.com/company/canary-call/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Canary Call</span></a><span style="font-weight: 400;"> pour accompagner toujours plus de personnes à déployer leur </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=impact&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#impact</span></a><span style="font-weight: 400;"> à travers leurs </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=m%C3%A9tiers&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#métiers</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La frayeur devant les données scientifiques partagées.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Le sentiment d’impuissance face à la taille du défi.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La culpabilité de ne pas faire assez.</span></p>								</div>
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																<a href="https://canarycall.co/wp-content/uploads/2022/12/Article-UEED-2.jpg" data-elementor-open-lightbox="yes" data-elementor-lightbox-title="Article-UEED-2" data-e-action-hash="#elementor-action%3Aaction%3Dlightbox%26settings%3DeyJpZCI6Mjg5MCwidXJsIjoiaHR0cHM6XC9cL2NhbmFyeWNhbGwuY29cL3dwLWNvbnRlbnRcL3VwbG9hZHNcLzIwMjJcLzEyXC9BcnRpY2xlLVVFRUQtMi5qcGcifQ%3D%3D">
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									<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f340.png" alt="🍀" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Ce que je retiens de cette journée de rentrée du 30 août à l’occasion des </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ueed2022&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#UEED2022</span></a></p><p><span style="font-weight: 400;">Les informations partagées m’ont permis d’encore plus prendre conscience de l’ampleur du défi. J’ai entendu plein de témoignages concrets pour mieux accueillir la peur et la colère comme des moteurs au passage à l’action</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Nous étions encore plus nombreux que lors des dernières éditions. La joie de se rassembler autour d’une vision commune est un ingrédient indispensable pour réussir ensemble une </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=transition&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#transition</span></a><span style="font-weight: 400;"> écologique et solidaire inclusive, qui rassemble plutôt qu’une transition qui divise.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">La remise en question profonde du modèle de l’</span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=entreprise&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#entreprise</span></a><span style="font-weight: 400;"> impose de repenser à nouveau le </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=leadership&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#leadership</span></a><span style="font-weight: 400;">.</span></p><p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f605.png" alt="😅" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Mon caillou :</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Choisir et donc renoncer. Bâtir une stratégie d’entreprise plus sobre afin d’en optimiser l’impact.</span></p>								</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f449.png" alt="👉" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Ce que cela me donne envie de faire :</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Ce rassemblement nourrit mon élan pour mettre encore plus mes </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=comp%C3%A9tences&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#compétences</span></a><span style="font-weight: 400;"> au service de la </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=transition&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#transition</span></a><span style="font-weight: 400;"> écologique et solidaire de notre </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=%C3%A9conomie&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#économie</span></a></p><p><span style="font-weight: 400;">À travers </span><a href="https://www.linkedin.com/company/canary-call/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Canary Call</span></a><span style="font-weight: 400;"> et ses activités de </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=recrutement&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#recrutement</span></a><span style="font-weight: 400;">, </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=coaching&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#coaching</span></a><span style="font-weight: 400;"> et </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=podcasting&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#podcasting</span></a><span style="font-weight: 400;">, je veux contribuer à l’engagement des </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=talents&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#talents</span></a><span style="font-weight: 400;"> et des organisations pour une </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=%C3%A9conomie&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#économie</span></a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=durable&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#durable</span></a><span style="font-weight: 400;"> et </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=inclusive&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#inclusive</span></a><span style="font-weight: 400;"> </span></p><p><span style="font-weight: 400;">A moyen terme, je compte utiliser la méthodes des </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=okr&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#OKR</span></a><span style="font-weight: 400;"> pour affiner le plan d’action de </span><a href="https://www.linkedin.com/company/canary-call/" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">Canary Call</span></a><span style="font-weight: 400;"> pour suivre et mesurer les objectifs statutaires de l’entreprise à mission.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">A court terme, je vais diffuser cette semaine un nouvel épisode du </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=podcast&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#podcast</span></a><span style="font-weight: 400;"> dédié à la gestion de nos </span><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=%C3%A9motions&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#émotions</span></a><span style="font-weight: 400;"> face à la crise climatique. J’enregistre prochainement un épisode de synthèse des masterclasses du 30 août sur la notion de « leadership sobre ». </span></p><p><span style="font-weight: 400;"><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/2753.png" alt="❓" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" />Et vous ? Quelles émotions cette rentrée génère-t-elle pour vous ? Quel est votre caillou ? Qu’avez vous envie d’initier de différent ou de nouveau ?</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Perrine Grua </span></p><p><a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=canarycall&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#canarycall</span></a> <a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=foranewbusinesssoul&amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A6971144810585866241" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">#foranewbusinesssoul</span></a></p>								</div>
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		<title>B Alive &#8211; Conclusion participative &#8211; format fishbowl</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Perrine Grua]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jun 2022 12:30:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualités]]></category>
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					<description><![CDATA[Jeudi 30 juin, B Lab France m'a confié l'animation du #Fishbowl de clôture de la journée #BeAlive qui réunissait la communauté #Bcorp à Ground Control. La journée fut placée sous le thème du vivant : J'ai proposé donc un temps de conclusion participative avec les lois du vivants en fil rouge.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="2016" class="elementor elementor-2016" data-elementor-post-type="post">
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									<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f917.png" alt="🤗" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Jeudi 30 juin, B Lab France m&#8217;a confié l&#8217;animation du #Fishbowl de clôture de la journée #BeAlive qui réunissait la communauté #Bcorp à Ground Control. La journée fut placée sous le thème du vivant : J&#8217;ai proposé donc un temps de conclusion participative avec les lois du vivants en fil rouge.</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f64f.png" alt="🙏" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Un grand merci à Caroline NEYRON, Lola Brena et Taoufik Vallipuram qui ont courageusement et généreusement lancé la dynamique en parlant en &#8220;Je&#8221; et en partageant de manière transparente leur expérience personnelle comme leurs #émotions.</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/267b.png" alt="♻" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> L’approche systémique valorise toute organisation humaine comme un organisme vivant. Les lois de la nature, les cycles de la vie, s’appliquent au fonctionnement d’une famille, d’une équipe, d’une entreprise, d’une société, d’une communauté. Pour introduire notre échange, j&#8217;ai partagé les 5 lois du vivants qui ancrent l&#8217;enseignement en #coaching collectif que j&#8217;ai suivi auprès d&#8217;INTERNATIONAL MOZAIK (Cf livre &#8220;Le leadership du vivant&#8221; de Danièle Darmouni) :<br><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f343.png" alt="🍃" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Tout est lien<br><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f343.png" alt="🍃" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Tout est juste<br><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f343.png" alt="🍃" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Tout évolue<br><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f343.png" alt="🍃" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Tout est polarité<br><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f343.png" alt="🍃" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Tout est au commencement</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f313.png" alt="🌓" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Nous avons ensuite exploré ensemble “Tout est polarité” :<br>Comment faire, dans vos vies respectives, pour avancer vers votre quête malgré les paradoxes auxquels vous êtes confronté(e)s ?<br>La nouvelle société à laquelle nous aspirons sera à la fois désirable, enthousiamante ET riche en défis, en difficultés. Si l&#8217;idée de sacrifice est une impasse, celle de ce ne sera que facile et confortable aussi. C&#8217;est en embrassant toutes les dimensions du sujet que nous pourrons faire front ensemble.</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f331.png" alt="🌱" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> “Tout est commencement”<br>Tel le phénix, comment souhaiteriez-vous renaître ? Qu’est-ce que vous voulez changer ou commencer de nouveau ?<br>Cette loi du vivant nous dit qu’il est toujours temps de choisir. Travailler avec mes clients à ouvrir les portes des possibles pour vivre leurs rêves m’anime particulièrement en tant que recruteuse et coach individuel ou collectif.</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f308.png" alt="🌈" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Et si ces dangers imminents pour notre planète et l’humanité, au-delà d’une injonction aux renoncements, étaient aussi une opportunité de renaissance : Quelle vie avez-vous envie de choisir ? Comment souhaitez vous renaître ? Qu’est-ce que vous avez envie de commencer ?</p>
<p><img src="https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/1f970.png" alt="🥰" class="wp-smiley" style="height: 1em; max-height: 1em;" /> Encore merci Louise Seguin et Augustin Boulot pour la confiance que vous m&#8217;avez accordée.</p><p>Perrine Grua</p>								</div>
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